近期，各地驻村帮扶工作陆续进入收官冲刺阶段。一场场推进会，既是对过往成绩的总结，更是对“如何下好基层”这一根本命题的再审视、再深化。基层是政策落地的“最后一公里”，也是检验干部作风与能力的“试金石”。真正“下好”基层，绝非简单的“身入”，而是要做到“心至”、“情至”、“功至”，在扎根泥土中书写实干担当。

一、下好基层，首在“心至”，与群众建立真联结

基层工作，本质上就是群众工作。如果只是“打卡式”驻村、“过客式”走访，人下了基层，心却还在机关，终究是隔靴搔痒。真正的“下”，是放下架子、沉下身子，走进农家院落，坐在田间地头，与群众同坐一条板凳，听他们聊家常、诉烦恼、提建议。只有当群众愿意对你讲真话、说实情时，帮扶工作才能真正找准“靶心”，做到“民有所呼、我有所应”。这种由心而发的联结，是任何工作报表和数据都无法替代的，是基层工作最坚实的根基。

二、下好基层，重在“情至”，以百姓心为心

带着什么样的感情下基层，决定了工作的温度和深度。是以“钦差大臣”自居，还是以“村里人”自处？答案不言自明。推进会反复强调，要“落实好以人民为中心的发展理念”，要“坚决摒弃‘客情’观念”。这意味着，驻村干部必须完成从“外来者”到“自家人”的角色转变。要真心实意地把群众的急难愁盼当作自己的心事，把村庄的发展振兴当作自己的事业。唯有如此，才能在推进项目时不计个人得失，在遇到困难时不言退缩放弃，才能真正做到“善始善终”，以“群众满意”为最终评判标准，不断提升帮扶工作的“群众温度”和“实践厚度”。

三、下好基层，贵在“功至”，用实干实绩说话

基层是干事创业的广阔舞台，不是“镀金”的跳板。下基层的成效，最终要体现在问题的解决、发展的促进和民生的改善上。这要求我们必须：

一是精准施策。聚焦短板弱项，建立“攻坚任务清单”，实行挂图作战。不能“眉毛胡子一把抓”，而要善于抓住主要矛盾，在建强组织、发展产业、改善民生等关键点上寻求突破。

二是攻坚克难。基层情况复杂，矛盾集中。要敢于接“烫手山芋”，钻“矛盾窝”，主动协调解决项目推进中的资金、土地、审批等堵点难点，以“钉钉子”精神确保工作落地见效。

三是着眼长远。下基层不仅要完成任期内的“硬指标”，更要注重留下“带不走的财富”。要通过建强班子、培育产业、完善机制，激活乡村发展的内生动力，实现从“输血”到“造血”的根本转变，这才是“功在当代、利在千秋”的实绩。

当前，驻村帮扶工作已进入冲刺阶段。越是关键时刻，越能检验我们“下基层”的成色。每一位身处一线的干部，都应以“赶考”的心态、“冲刺”的姿态，慎终如始，既“身入”更“心至”，用脚步丈量民情，用汗水浇灌梦想，以过硬作风和扎实成效，为自己这段光荣的岁月画上圆满句号，为全面推进乡村振兴贡献磅礴的基层力量。（组织三科：白云静）