当贵州“村超”从榕江山间的草根赛事成长为900亿次浏览量的国家级文体IP，赛场边的每一抹亮色背后，都藏着驻村干部的身影。他们既做流量的“捕捉者”，更当发展的“铺路石”，用精准施策让足球热真正转化为乡村振兴的实火，成为村超可持续发展的核心支撑。

驻村干部的首要担当，是让乡土文化在村超舞台绽放光彩。摆贝村驻村第一书记罗丽萍的故事颇具代表性，“村超”爆火之初，她尚未正式上任便连夜联系村干部，三天内敲定非遗展示方案，带着村民把苗族百鸟衣、古瓢舞搬上赛场啦啦队舞台。这种“闻机而动”的敏锐，源于对乡土文化的深刻理解——他们深知村超的魅力不只在足球，更在背后的民族风情。从组织侗族大歌展演到推动蜡染文创亮相，驻村干部们挖掘各村特色，让每个村寨都有了“上镜”的独特标签，也让村超从单纯的体育赛事升级为非遗展示的活态窗口。

把流量变“留量”，是驻村干部的关键作为。村超带来的客流如何转化为实实在在的收入？罗丽萍给出了答案：争取公益摊位组织村民摆摊，搭建村级直播间探索直播带货，仅2023年赛事期间，摆贝村非遗传承人人均销售额就超15万元。这种“线上+线下”的双路径探索，在榕江各村蔚然成风。大利侗寨驻村干部推动民宿升级，让村民经营的民宿从18家增至46家，可提供500个床位，村民杨波的民宿年毛收入达20万元；晚寨村驻村干部则引导村民挖掘特色美食，让更多人吃上“旅游饭”。驻村干部用精准服务搭建起消费桥梁，让游客的热情转化为村民的收入，实现了“赛场热”与“经济火”的同频共振。

培育长效发展动能，彰显驻村干部的长远眼光。村超要走得远，既需人才支撑，更要产业根基。罗丽萍牵头整理11个非遗项目、42名村民的申报材料，推动“县级非遗传承人”评定，“破解了村里手艺在年轻人手上、荣誉在老人身上”的困境。在她的带动下，“90后”夫妻龚良兰夫妇返乡开办蜡染作坊，月收入达3000元，成为乡村人才回流的生动例证。同时，驻村干部们推动形成“村超+产业”的联动格局：摆贝村发展酸汤、辣椒等特色农产品销售，张学实用抖音账号售空全县12万株金丝楠木树苗；各村依托赛事发展民宿、餐饮、文创等业态，2024年榕江旅游综合收入已达108.03亿元。这种“输血”与“造血”并举的做法，让村超的红利持续释放。

从争取资源搭建平台到培育人才发展产业，驻村干部是村超从“一时红”迈向“长久火”的核心力量。他们既懂乡土人情，又通发展之道，用脚步丈量村寨需求，用智慧破解发展难题，让足球运动真正融入乡村振兴的实践。正如摆贝村文旅产业链的逐步成型，村超的每一步成长，都凝聚着驻村干部的心血与汗水。

村超的火爆，既是群众热情的自然迸发，更是驻村帮扶成效的生动体现。这些扎根基层的“摆渡人”，让山间的足球赛连接起城市与乡村，让传统文化对接上现代市场，更让乡村振兴有了鲜活的实践样本。在他们的护航下，村超必将带着乡土的温度与活力，书写出更精彩的乡村发展篇章。（贵州省榕江县三江水族乡人民政府：覃雄伟）