武汉一国企曾掷6382.5万元采购沥青，历经近两年时间，开投能源核查时却惊曝荒唐真相——两个本该盛放沥青的储罐，一个空空如也，一个灌满了水。价值数千万的物资如同“凭空消失”，这场离谱的采购闹剧，不仅让公众哗然，更戳中了国企采购管理的“软肋”。（2025年10月14日上游新闻） 

六千多万元并非小数目，如此大额采购竟闹出“空罐充货”的笑话，难免让人质疑，国企采购流程难道形同虚设？按常理，采购物资需“先验货后付款”，即便沥青储罐特殊、不便直接查看，空罐与装满沥青的储罐，重量、密度差异悬殊，过磅核验便能轻松识破。水与沥青的物理特性更是天差地别，用基础检测手段即可分辨。难道采购人员连“按吨采购需过泵、密度差异要核查”的基本常识都不具备？

更让公众不解的是，事件曝光后，涉事的两家关联单位非但没有主动担责，反而相互回避、推诿扯皮。货找不到，不第一时间通过执法部门维权追货，款收不回，不积极推进追责挽损，如此“佛系”处理，仿佛挥霍的不是国家资产、不是纳税人的钱。 

国企“不差钱”，但绝不能“乱花钱”。此次事件绝非偶然，而是采购流程、监管机制存在重大漏洞的集中暴露。如今国资委已介入调查，公众期待的不仅是“查真相”，更是“严追责”。要查清事件背后的立项背景、采购环节的失守节点，对涉嫌渎职的官员严肃问责，对涉嫌贪污、诈骗等刑事犯罪的人员，坚决移交执法部门严惩不贷。 

六千万采购款不能就这么“打了水漂”，这场闹剧更不能止于“笑话”。唯有彻查到底、严惩不贷，才能堵住采购漏洞，守住国有资产安全，给公众一个负责任的交代。（通讯员：苗凤军）