当下，“党政机关要习惯过紧日子”已成为一项必须长期坚持的财政纪律和作风要求。然而，部分干部却对此存在认知偏差：把“紧”当作懒政怠政的借口，以严格执行规定为名，行不担当不作为之实。这种认知误区本质上是对“紧”与“进”辩证关系的误读，实际上，适当的“紧”非但不会阻碍发事业进展，反而是为高质量发展提供了重要保障和新的转型契机。

“紧”能生“勤”，“钱袋子”收紧后各级各地需把有限的资源从形式主义的“盆景”、非必要的支出中压减下来，精准投向民生关切和发展急需的领域，推动工作作风从“大手大脚”向“精打细算”转变。“紧”能生“巧”，过去那种靠资金堆砌、粗放管理的工作方式已经行不通，这促使党员干部必须在改革创新中找出路，在效能提升上做文章，推动着履职能力从“花钱办事”向“智慧办事”升级。“紧”能生“信”，当压缩行政开支节省的资金转化为民生工程的扎实投入、纾困解难的“及时雨”时，干部的每一分“紧”，换来的是民心的百分“信”，这份信任既是最宝贵的执政资源，也是事业发展的最大底气。

将“紧日子”过出“进”成效，各级各地需从“被动应付”转向“主动谋划”。要树立“节约不减担当、节俭不降标准”的政绩观，将“过紧日子”视为提升治理水平的契机，决策前做实做细可行性论证，确保每一分钱都“用在当下、利在长远”。要从“投入思维”转向“绩效思维”，建立“花钱必问效、实绩论才干”的约束机制，健全完善贯穿预算编制、执行、监督全过程的绩效管理体系，把绩效结果与政策调整、预算安排实质性挂钩，真正让资金流向最有效率的领域和环节。要从“短期风暴”转向“长效机制”。“过紧日子”绝非一时之举，而是长久之策，必须持续强化审计监督和问责，畅通公众监督渠道，对铺张浪费行为“零容忍”。同时，将实践中形成的成熟经验固化为制度规范，从源头上拧紧“水龙头”，确保“紧”的要求融入日常、化作自觉，从而保障“进”的动力不衰竭。（山东省昌邑市委组织部：陈萱）