在新时代的征程上，基层干部是推动国家治理体系和治理能力现代化的重要力量。如何激发干部队伍活力、促进担当作为，是各级党委政府面临的重要课题。建立科学合理的动态考评机制，正是破解这一难题的关键钥匙。

变“静态画像”为“动态追踪”，实现考评维度立体化。传统干部考评往往依赖于年度或任期考核，犹如一张“静态画像”，难以全面反映干部的真实表现。动态考评机制突破这一局限，将考评贯穿于日常工作全过程。通过建立“日常表现+关键时刻+专项任务”的多元记录体系，既考察干部在乡村振兴等重大任务中的担当表现，也关注其在日常服务群众、推动发展中的点滴作为。这种立体化考评，如同为干部建立“成长档案”，使组织能够精准把握每一位干部的优点短板，为科学使用干部提供可靠依据。

改“单向评定”为“多方参与”，提升考评过程民主化。科学合理的动态考评，必须打破“上级说了算”的单一模式。要建立“上级评价+同级互评+下级评议+群众参评”的多维度评价体系。特别是要加大群众评议权重，通过满意度调查、基层走访、服务对象反馈等方式，让群众成为干部考评的重要“阅卷人”。同时，可引入第三方专业机构参与考评设计实施，确保考评的专业性与公正性。这种多方参与的考评机制，既能避免“一言堂”的弊端，也能真实反映干部在群众心中的分量，促使干部眼睛向下、脚步向下。

从“结果管理”到“过程激励”，强化考评运用导向化。考评的生命力在于结果运用。动态考评机制必须与干部选拔任用、教育培养、管理监督深度融合。对在动态考评中表现突出的干部，要及时提拔使用、表彰奖励；对存在不足的，要针对性开展培训、谈话提醒；对不胜任的，要坚决调整岗位。更重要的是，要将考评结果与干部成长轨迹相结合，建立“考评-反馈-改进”的良性循环。通过考评结果的科学运用，真正树立起“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，让实干担当者得褒奖、有舞台，让慵懒散漫者受警醒、让位子。

以“数字赋能”促“减负增效”，推动考评手段智能化。在信息化时代，动态考评应当善用科技手段。可探索建立干部数字化考评平台，整合干部日常工作数据、重大任务表现、群众评价信息等，运用大数据分析技术，形成干部“担当指数”“实绩图谱”。智能化考评既能提高效率、减轻基层填表报数负担，又能通过数据关联分析，发现干部能力特点与岗位需求的匹配度，为精准用人提供参考。但须注意，技术只是手段，不能替代人的判断，要保持考评中的人文温度和组织把关。

建立科学合理的干部动态考评机制，是一项系统工程，需要持续探索完善。唯有构建起精准科学、规范有序、务实管用的考评体系，才能真正激活干部队伍的“一池春水”，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风，为推进基层治理现代化、实现高质量发展注入不竭动力。（贵州省从江县往洞镇人民政府：李广丽）