社区是城市治理的“最后一公里”，党建联席会议看似是基层治理的“小平台”，却能以党建为纽带聚合力、破难题、优服务，把分散的治理力量拧成“一股绳”，将党的组织优势转化为社区治理效能，绘就共建共治共享的基层善治新图景。

以“小平台”破困局，聚治理合力。过去，社区治理常面临主体单一、资源分散、权责不清的难题，公共设施维修无人管、邻里矛盾调解缺抓手、民生服务供给跟不上等问题，让社区工作陷入“心有余而力不足”的窘境。党建联席会议以基层党组织为轴心，打破单位壁垒、行业界限，将辖区机关企事业单位、两新组织、物业企业、党员代表等纳入治理体系，把“局外人”变成“合伙人”。小会议连着大民生，从老旧小区路灯更换到停车位错峰共享，从公益课堂开设到矛盾纠纷化解，小平台聚焦群众“急难愁盼”，让治理议题更精准、服务靶向更明确。

以“硬机制”提效能，促协同联动。好平台更需好机制，探索建立的“需求、资源、项目、评价”四张清单闭环，让联席会议不流于形式。社区摸排群众需求列清单，共建单位梳理资源亮家底，双方精准对接定项目，服务成效交由群众来评判，形成“群众点单、支部派单、单位接单、群众评单”的全链条服务模式。通过联席会撬动单位参与社区治理，破解老旧小区合并管理、停车难等治理顽疾，让治理力量向下沉、优质资源向基层聚，让“各自为战”变为“协同作战”。

以“暖服务”惠民生，显治理初心。党建联席会议的核心是坚持党建引领，把党的领导贯穿社区治理各环节，通过“街道党工委—社区党组织—网格党支部—党员联系户”四级组织网络，让党员干部沉到一线、干在实处。在职党员下沉报到亮身份、志愿服务解民忧，共建单位发挥专业优势补短板，邻里议事厅里大家的事大家议，小平台让“小事不出网格、大事不出社区”成为常态。从“四点半学堂”解决双职工家庭带娃难，到长者食堂让独居老人暖胃又暖心，从环境整治让小区旧貌换新颜，到法律援助为居民保驾护航，党建联席会议以“小切口”办好民生“大实事”，用干部的“辛苦指数”换来了群众的“幸福指数”。（榕江县车民街道办事处：邓维维）