落实中央人才工作会议精神，服务新质生产力，推进现代化产业体系建设，人才是第一资源，创新是第一动力。据11月7日《中国组织人事报》报道，汕头以人才周与校招同频推进，策划二十五项活动承接高端资源，赴陕西走进七所高校联动八百家企事业单位，释放三万七千多个岗位，线上线下同步，供需两端协同。这套组合拳回应企业用工与青年就业的现实痛点，也为产业转型升级汇聚关键要素，关键在于把一次性的活动热度转化为可持续的城市发展能力。答案在新增量三问，创新新增量从哪里来，结构新增量如何形成，制度新增量怎样固化。书写优质答卷，需要把场景变产出，把阶段变常态，把流量变留量。

创新新增量，体现在把活动流量变成成果转化。高端会议不应止于相识，而要走向相融。海智平台牵起院士团队与企业技术总监点对点对接，揭榜挂帅精准对应产业卡点，评价口径要从谁来了转到带来什么。有没有样机首发，有没有专利转化，有没有补上关键环。把咖位让位于转化率，把热词让位于里程碑，让论文变产品，让路演变量产，让交流变协同，形成一批能挂牌能攻关能落地的项目群，真正增加创新存量与技术势能。

结构新增量，体现在把招聘规模变成供给匹配。百万英才汇南粤，比拼的是匹配度而非摊位数。岗位结构如果与产业结构不同频，再大的场面也会稀释成看过就算。把卡点岗位、未来岗位、公共岗位的画像亮出来，把薪酬带宽、成长路径、导师配置的承诺落到实处，把宣讲会升级为共培课，把招聘会办成试用场，让青年先熟后用，让企业用得到位。当岗位供给与赛道需求同频共振，当青年端的选择与企业端的刚需精准耦合，新增量就不再是人头数，而是结构优化。

制度新增量，体现在把政策洼地塑造成规则高地。识才看眼光，用才看平台，留才看生态。市场化资金的活水效应，用人主体的硬约束，跨平台协同的通道感，共同决定新增量能否沉淀为长期竞争力。把人才随项目流、资源向能者配写进规则，把项目成功率与人才稳定率纳入一把手考核，把一次性的引才事件延展为长期的育才工程，新增量才不会被短期数字冲高所稀释，城市的组织力才能稳定转化为发展力。

常与长，决定新增量能否转化为增质量。把一年一办的人才周变成全年可运营的人才月历，把一时的政策礼遇沉淀为可复制可检验的制度供给。少一些数字冲高的短期冲动，多一些结果可复盘的长期主义。少一些红地毯的表面礼节，多一些真舞台的成长通道。把活动办成场景，把场景沉淀为机制，把机制兑现成产出。以项目见成效，以数据讲道理，以制度保长效，让人才来了有舞台，干了有回报，难了有支撑，成了有位次。当流量真正变成留量，新增量自然提炼为高质量，就能在新质生产力的赛道上跑出更快的加速度。（四川省泸县第六中学：陈文华）