检查考核是检验落实成效的重要制度安排，精准合理的考核，方能促实干、强担当、出实效。11月6日《半月谈》公众号指出，一些地方检查考核偏多偏繁、偏离实效，数据达标却治理失效，基层忙在台账里、累在迎检中。必须把考核拧回推动发展、服务群众的正道，关键在精准、在务实、在能落地，把为基层减负贯通到指标设计、过程督办、结果运用全链条。

问题不在基层“不够忙”，而在考核“不够准”。有的检查频密交叉、重痕迹轻成效；有的指标与目的脱节，“为过关而过关”；有的以考代治、以问责代管理，甚至把责任层层下压让基层“背锅”。从政治上看，这是偏离以人民为中心、背离高质量发展、与基层治理现代化不匹配的表现：群众获得感提不上去，发展质效强不起来，治理能力练不出来。指挥棒一偏，形式主义就会滋生。

给考核松绑，先要“量体裁衣”。建立“一线共定、试运行后校准”机制，让指标从一线来、到一线去；推行“1+N”结构。即1个结果性核心指标聚焦主攻方向，若干弹性与底线指标作支撑，原则上合计不超过5个，并实施年度指标库“瘦身”。坚持“等额瘦身”，新增任何一项指标，必须等额取消一项存量指标，并公开保留与取消的理由清单。同步推进“减表、减频、减打扰”，实现一次采集、多端共享、穿透式抽查；实行年度指标公开承诺与第三方审计**，对兑现情况开展问责性评估，让材料回归证据、数据回归事实、结论回归现场。

权责要一起配，方法要用对。完善“目标清单+权责清单+指标清单+整改清单”，把事权、人财物与考核要求同步下达；专业事由专业人评，避免外行指挥内行。推动省市县乡“四级联动”、督查“只进一扇门”，季度晾晒、年终会商、闭环整改；对民生服务、执法监管、项目建设等领域分类制定口径与节奏。严格一票否决边界，只适用于法定底线事项，坚决防止泛化扩围；建立负面清单，将留痕式打卡、材料式凑数等纳入禁止项；第三方评估实行地域回避、人员回避和比例抽核，杜绝“关系化”。

把结果真正用起来，形成刚性牵引。将问题解决率、群众复访下降率、办理时效等关键指标与选人用人、绩效薪酬、评先评优硬性挂钩，材料分一律不作加分项；对因担当作为出现的偏差，落实容错纠错与赛马比拼，让“真干者”有劲头、“实干者”有底气，把注意力从“迎检分”转到“治理效”。

衡量干部，不看“忙不忙”，就看“事成没成、群众认不认”。让考核表变成施工图、进度表、验收单，把时间还给落实，把精力还给为民。给考核松绑，才能让治理见效；以“实效之稳”，托起高质量发展的“长久之胜”。（四川省泸县第六中学：陈文华）