近期，“鞭打快牛”现象在网上引发广泛热议，机关单位中能者多劳、庸者清闲的“鞭打快牛”场景戳中不少干部痛点，效率高、责任心强的“快牛”干部，不仅要承担本职核心工作，还常被临时指派紧急任务、接手他人滞办工作，往往陷入越能干越加码的循环，而“慢牛”干部则凭借干得慢、推得掉的消极应对，得以休憩旁观，甚至出现到点下班、悠闲度日的反差现象。这实则是管理懒政的体现，长期来看不仅透支骨干力量，更会扼杀队伍活力，容易造成“劣币驱逐良币”，亟需精准施策破解。

健全任务分配机制，打破路径依赖。制定清晰的岗位责任清单，依据职责定位、能力特长明确任务边界，避免领导凭印象派活、按惯性压活。推行重大任务轮岗制，核心工作实行全员轮值参与，既减轻“快牛”负担，又为“慢牛”提供锻炼机会，破解少数人劳累、多数人闲置的结构性困境。建立任务负荷动态监测机制，对超负荷干部及时分流任务，杜绝“不好意思拒绝”导致的过度透支。

优化个人考核体系，夯实制度保障。将工作质量、协作贡献、人才培养等纳入干部个人考核，既看干了多少，也看带出多少人，改变仅重即时成效的导向。强化正向激励，在评优评先、晋升提拔、绩效分配中，对实绩突出的“快牛”予以明确倾斜，打破“干得多、提拔慢”的隐性天花板。健全反向约束，对长期懈怠者开展针对性培训，设定提升目标，对屡教不改者依规调整岗位，刹住“为官不为”风气。

培育良性干事生态，激活整体活力。“慢牛”并非天生的不愿意动，要搭建传帮带平台，鼓励“快牛”分享经验、指导业务，对成效显著者给予额外激励，推动“慢牛”加速成长，打造梯次合理、能力互补的人才队伍。加强人文关怀，严格执行休假制度，定期开展身心健康调研，帮助解决实际困难，让“快牛”从超负荷运转中解脱，预留思考创新空间。及时表彰先进、宣传典型，增强“快牛”的荣誉感与归属感，让“快牛”轻装上阵、“慢牛”主动追赶。（中共青岛市即墨区委组织部：于志伟）