数字经济风起云涌，数字治理纵深推进，数字技术正全方位重塑经济社会发展格局，也给新时代组织工作带来了全新机遇与严峻挑战。组织干部作为管党治吏、选人用人、强基固本的核心力量，身处数字化变革的时代风口，既不能做置身事外的旁观者，也不能当畏难退缩的犹豫者，更不能当墨守成规的守旧者。唯有主动拥抱数字变革、锤炼数字本领、深耕数字赛道，以过硬作为抢占发展先机，以实干实绩赢得应有方位，才能让组织工作紧跟时代步伐、贴合发展需求，为高质量发展筑牢坚强组织保障。

破除思维桎梏，在数字认知上“先学一步”。思想是行动的先导，认知是实践的前提。数字化浪潮不是局部的、表层的技术迭代，而是全局性、深层次的范式变革，倒逼组织工作的理念、路径、方法全面升级。组织干部要想在数字浪潮中站稳脚跟，首先要打破传统思维的壁垒，树立与时俱进的数字理念。要深刻认识到，数字化不是可选项，而是必答题；不是锦上添花的修饰，而是赋能组织工作的核心引擎。要主动跳出经验主义的舒适区，摒弃“重传统、轻创新”“重人工、轻数据”的老旧观念，把数字化思维融入干部育选管用、基层党建、人才引育等各项工作全过程。既要吃透数字化发展的政策导向、技术趋势，也要明晰组织工作数字化转型的核心目标、实践路径，真正从思想深处认同数字化、接纳数字化、践行数字化，以思想破冰引领行动突围，为主动作为、精准占位奠定坚实的思想基础。

锤炼过硬本领，在数字赋能上“深研一层”。数字化浪潮对组织干部的能力素养提出了更高要求，不仅要精通组织工作的业务知识，更要具备数字应用、数据分析、数字治理的综合能力，成为既懂党建又懂技术、既善管理又善创新的复合型人才。要提升数字应用能力，主动学习掌握各类数字化办公平台、党建管理系统、干部管理工具的操作方法，熟练运用线上线下融合的工作模式，打破时空限制、提升办事效率，让繁琐工作简化、复杂流程优化。要提升数据分析能力，学会从海量的干部数据、党员数据、基层数据中挖掘价值、研判趋势，透过数据看规律、透过现象看本质，让干部选拔更精准、基层党建更务实、人才服务更高效，实现组织工作从“经验驱动”向“数据驱动”的转变。要提升数字创新能力，敢于突破常规工作模式，结合组织工作痛点、难点、堵点，探索数字化赋能的新路径、新方法，推动党建阵地线上化、干部考核精准化、人才服务智能化。同时，组织干部要坚守底线思维，严把数字安全关、数据保密关，规范数据管理、严守工作纪律，确保数字化转型不跑偏、不走样，在守正创新中提升工作质效，用实实在在的工作成效，彰显自身价值、赢得岗位认可。

坚守初心使命，在数字为民上“更进一步”。组织干部推进数字化转型，最终目标不是为了技术而技术、为了创新而创新，而是要通过数字化赋能，更好地服务党员、服务干部、服务人才、服务群众，让组织工作更有温度、更接地气、更具实效。有为有位，不仅体现在工作能力的提升、工作效率的提速，更体现在为民服务的提质、初心使命的践行，这是组织干部在数字时代安身立位的根本所在。要坚持以人民为中心的发展思想，把数字化转型的落脚点放在为民办实事、解难题上。针对基层党建薄弱环节，搭建线上党建平台，打通党组织与党员的沟通壁垒，让党员教育管理更便捷、组织生活更规范；针对干部成长需求，运用数字化手段开展精准培训、动态考核，让干部培养更贴合岗位、更适配发展；针对人才发展痛点，打造数字化人才服务体系，简化办事流程、提升服务效能，让人才引得来、留得住、发展好；针对群众急难愁盼，依托数字平台畅通民意反馈渠道，把组织服务延伸到基层末梢，切实增强党员干部人才和广大群众的获得感、幸福感、安全感。

数字浪潮浩浩荡荡，时代征程催人奋进。新时代赋予组织干部新的使命，数字化变革为组织干部提供了干事创业的广阔舞台。组织干部要以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，主动拥抱数字时代、锤炼数字本领、践行初心使命，在数字赋能中破局开路、在实干担当中建功立业，以过硬作为彰显价值，以精准定位服务大局，奋力书写新时代组织工作高质量发展的崭新篇章，为推进强国建设、民族复兴伟业提供坚强组织保证。（山东省济南市章丘区委组织部：王旭）