攻坚克难是干部的立身之本、成事之基，越是改革发展进入深水区、攻坚期，越需要打破常规选人用人、干事创业的固有模式，激活干部队伍内生动力。“揭榜挂帅”作为一种靶向破难、选贤任能的创新机制，以问题为导向、以实绩为核心，摒弃论资排辈、打破身份壁垒、畅通争先渠道，让愿担当、敢担当、善担当的干部有舞台、有机会、有奔头，真正成为激励干部迎难而上、啃硬骨头、涉险滩的强劲“助推器”，为高质量发展注入源源不断的攻坚动能。

精准“定榜”，把准攻坚克难的“方向标”。榜单是攻坚的靶心，定好榜单是“揭榜挂帅”落地见效的前提。一张好的榜单，绝非泛泛而谈的任务罗列，而是紧扣中心大局、紧盯痛点堵点、紧贴民生期盼的“任务清单”“责任清单”“攻坚清单”，让干部清楚“攻什么、怎么攻、达到什么目标”。定榜要突出问题导向，聚焦改革发展中的硬骨头、基层治理中的老难题、民生服务中的急难愁盼，把那些常规推进难见效、层级协调难突破、常规力量难攻克的任务摆上榜单，杜绝“虚榜”“空榜”“软榜”，让榜单直指矛盾核心、直击工作短板，确保攻坚有方向、发力有靶点。定榜要坚持务实可行，既要树立高标准、严要求，又要贴合实际、量力而行，明确攻坚时限、考核标准、预期成效，让干部揭榜有底气、干事有章法，避免目标模糊、责任悬空、流于形式。定榜要兼顾全局与个体，既围绕重大项目、重点任务设立“大单”“硬榜”，考验干部统筹协调、驾驭全局的能力；也针对基层微治理、业务微创新、服务微提升设立“小榜”“细榜”，给基层干部、年轻干部搭建历练成长的平台，形成大小结合、上下联动的榜单体系，让不同层级、不同领域的干部都能找到适合自己的攻坚赛道。唯有把榜单定实、定准、定细，才能引导干部把心思和精力用在破解真问题、干出真业绩上。

开放“揭榜”，激活干事创业的“动力源”。“揭榜”的核心是打破“要我干”的被动局面，营造“我要干”的争先氛围，让有能力、有魄力、有干劲的干部主动站出来、大胆挑担子。开放揭榜要坚持英雄不问出处，摒弃职级、资历、年龄等条条框框，不设门槛、不划圈子，只要政治过硬、能力适配、敢于担当，无论岗位高低、资历深浅，都可以大胆揭榜、主动请缨，让“能者上、优者奖、庸者下”的导向落地生根。既要鼓励经验丰富、成熟稳重的骨干干部勇挑重担、领衔攻坚，也要支持敢闯敢试、朝气蓬勃的年轻干部崭露头角、历练成才，让每个有追求、有本领的干部都能拥有施展才华的机会。开放揭榜要强化正向激励引领，明确揭榜后的权责保障、资源支持、荣誉激励，打消干部“怕出错、怕担责、怕白干”的顾虑，让揭榜者轻装上阵、放手一搏。同时，营造比学赶超、争当先锋的浓厚氛围，把揭榜攻坚作为检验干部初心使命、锤炼过硬作风的试金石，让担当作为蔚然成风，让躺平懈怠无处遁形。开放的榜单、包容的机制，才能点燃干部攻坚克难的激情，让更多干部主动跳出舒适区、直面硬挑战，以“舍我其谁”的担当精神，扛起攻坚重任、展现过硬作为。

从严“督榜”，筑牢落地见效的“压舱石”。“揭榜挂帅”绝非一揭了之、一挂了之，必须建立全链条、闭环式的督榜机制，紧盯过程、严抓落实、倒逼成效，防止“重揭榜、轻落实”“雷声大、雨点小”，确保每一张榜单都能落地有声、每一项攻坚都能见底见效。督榜要突出全程跟踪，建立常态化调度、动态化管控机制，实时掌握攻坚进度、破解堵点难点，既不干预揭榜干部的具体工作，又能及时提供协调服务、资源保障，为攻坚推进保驾护航。针对攻坚过程中出现的新情况、新问题，及时会商研判、优化方案，帮助揭榜者扫清障碍、轻装前行，杜绝“只挂帅、不出征”“只表态、不行动”。督榜要坚持严督实考，以实绩论英雄、以成效定优劣，严格对照榜单标准，客观评价攻坚成果，不搞平衡照顾、不搞人情打分，让实干者得实惠、让敷衍者受惩戒。既要考核任务完成情况，也要考核干部的担当精神、工作作风、群众口碑，全方位检验攻坚成效。督榜要强化容错纠错，秉持“三个区分开来”原则，对揭榜攻坚中出于公心、探索创新、非因私利出现的失误偏差，予以宽容理解、及时纠正，保护干部干事创业的积极性，让干部敢闯敢试、勇于突破，消除后顾之忧，推动干部以钉钉子精神一抓到底、善作善成，确保各项攻坚任务保质保量完成。

科学“用榜”，树起选人用人的“风向标”。“揭榜挂帅”的最终目的，不仅是破解难题、推动工作，更在于发现人才、培养人才、激励人才，把榜单成果转化为选人用人、队伍建设的重要依据，让有为者有位、有功者有奖，形成“攻坚—成才—重用”的良性循环。用榜要坚持以绩取人，把揭榜攻坚中的表现作为干部考核评价、评优评先、提拔使用的重要参考，对攻坚中冲锋在前、实绩突出、群众认可的干部，大胆重用、重点培养，让担当者不吃亏、实干者有舞台，树立鲜明的用人导向。通过“挂帅攻坚”识别干部、锤炼干部、选拔干部，让干部队伍在攻坚克难中淬炼成长、提升本领，打造一支敢打硬仗、能打胜仗的铁军。用榜要注重经验转化，及时总结揭榜攻坚中的好经验、好做法，提炼形成可复制、可推广的工作模式，把单点突破的成效转化为全域提升的动能，让一次攻坚带动一片提升、一项突破惠及长远发展。同时，针对攻坚中暴露的短板弱项，针对性开展干部教育培训、能力提升，补齐干部能力短板，强化队伍攻坚本领。用榜要营造长效氛围，把“揭榜挂帅”机制常态化、制度化，融入干部日常管理、工作推进全过程，让攻坚克难成为干部的自觉行动，让担当实干成为队伍的鲜明底色，持续激发干部队伍干事创业的内生动力。

用好榜单“指挥棒”，才能让“揭榜挂帅”真正成为锤炼干部、选拔干部、激励干部的重要平台，让更多干部在攻坚一线经风雨、见世面、壮筋骨，成长为可堪大用、能担重任的栋梁之才。

攻坚未有穷期，担当永无止境。广大干部当以“揭榜”为荣、以“挂帅”为责，拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲，滴水穿石、久久为功的韧劲，在攻坚一线勇挑重担、真抓实干，以实实在在的业绩，书写新时代担当作为的精彩答卷。（山东省济南市章丘区委组织部：王鹏）