从离开西柏坡“进京赶考”开始，70多年来，“赶考”二字早已写入了中国共产党人的信仰底色。如今，一批批青年怀揣着理想奔赴时代的考场，通过考公、考编“上岸”，加入为人民服务的队伍中来，这无疑是为事业发展补充新鲜血液的好事。然而“上岸”后有的年轻干部心态却迅速发生了改变，不仅丢弃了“赶考”时的劲头，由进取转向“躺平”，甚至开始放纵自我、沉沦享乐，全然与“赶考”的初心背道而驰。

“上岸”后这种心态的蜕变，看似只是一时懈怠的小事，但实际上对干部成长与事业发展的危害却不容小觑。从个人角度出发，“赶考”时的锐气迅速消散，取而代之的是“等靠要”的惰习，没有了拼搏努力的干劲，提升能力与开拓创新自然也就成为一纸空言。对组织来说，这样的新鲜血液不仅无法激发队伍活力，反而抑制了整体效能，更变相助长了得过且过的消极氛围。长此以往，政策落实停留在纸面、群众诉求得不到及时回应，事业发展的后劲又将从何谈起？

细究根源，思想上的偏差不可忽视，一些年轻干部对公职身份存在错误理解，将“上岸”视为终点而非起点，把“铁饭碗”简单等同于一生安逸，理想信念的根基扎得不深，宗旨意识并未真正内化于心。同时，周围环境的影响也值得注意，部分单位对年轻干部重选拔轻培养、重使用轻监督，缺乏持续的思想淬炼与实践历练，相应的考核激励机制也未有效产生动力与压力，间接让惰性有了滋生的土壤。

破除年轻干部“上岸”后躺平的困局，需要多管齐下、精准发力。要拧紧思想发条，在入职培训、日常教育中强化年轻干部的“赶考”意识，让年轻干部深刻理解：“上岸”只是拿到了“准考证”，为人民服务才是终身答卷。要健全成长机制，有计划地把年轻干部派到村（社区）、企业（项目）现场、急难险重等一线岗位实践锻炼，推动年轻干部在攻坚克难中经风雨、见世面，在解决复杂问题中强筋骨、长才干。要完善考核评价体系，树牢重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，用好职务职级并行、及时奖励、能上能下等制度，旗帜鲜明为能担当的年轻干部撑腰鼓劲；同时，做到严管厚爱并重，对苗头性问题早发现早提醒，及时纠偏正向，切实强化纪律约束。（山东省临朐县委组织部：扈永明）