近日，全国组织部长会议在京召开，为今年党的组织工作擘画了清晰蓝图、标定了奋进坐标。会议将“推动党的组织建设高质量发展”作为核心目标，围绕理论武装、选贤任能、强基固本、育才聚才等关键任务提出明确要求，既强调政治引领的“高度”、又凸显服务民生的“温度”、更注重实践落地的“力度”。对于广大组工干部而言，唯有将会议精神转化为“接地气”的具体行动，才能为经济社会高质量发展注入坚实“底气”。

以“理论铸魂”强根基，让思想学习“沾泥土”。理论武装是组织工作的“定盘星”，但学习绝不能停留在“念文件、记笔记”的表面功夫，必须走进基层、贴近群众，让党的创新理论“沾泥土、带露珠”。广大组工干部要主动打破“办公室学习”的局限，把课堂搬到乡村振兴一线、项目建设现场、社区服务站点，以“百姓语言”解读政策，用“身边案例”阐释理论，借鉴“从听讲到主讲”的模式，组织“组工干部宣讲团”深入田间地头，将“新时代党的组织路线”与村民关心的“集体经济发展”“村干部队伍建设”结合起来，把抽象理论转化为“如何帮村里办合作社”“怎样选好带头人”等具体问题的解决方案。要善用“云端加油站”等数字化手段，利用好共产党员网、学习强国等平台媒体，在工作之余通过手机经常参加“指尖学习”，让理论学习融入日常、学在经常，使党的声音随时随地、声声入耳。

以“实干选贤”树导向，让干部考察“接地气”。选贤任能是组织工作的“核心课”，考察干部不能只看“纸上政绩”“汇报材料”，必须深入一线“望闻问切”，把“好干部”的标准落到具体行动上。广大组工干部要建立“一线考察”工作法，将考察现场从“会议室”转移到“田间地头、项目工地、矛盾现场”，既看干部“八小时内”的履职表现，也察“八小时外”的生活作风。在乡村振兴领域，不仅要看村集体经济增长的“数字”，更要走村入户听村民说“实惠”，看干部是否真正解决了“灌溉难”“销路窄”等实际问题；在基层治理中，不仅要看台账是否“整齐规范”，更要到社区走访，看矛盾纠纷是否“就地化解”、群众满意度是否“真提升”。组织部门要完善“实绩考评”体系，打破“唯GDP、唯报表”的单一标准，将“群众评价”“长效成效”纳入考核，对乡镇干部的考核，增加“村民议事会评分”“历史遗留问题解决率”等指标；对窗口单位干部，引入“办事群众满意度回访”机制。让干部在一线“敢干事、能干事、干成事”，真正树立“能干者能上、有为者有位”的鲜明导向。

以“强基固本”筑堡垒，让组织建设“连民心”。基层党组织是党的“神经末梢”，党组织建设不能只追求“覆盖率”，更要提升“凝聚力”，让党组织真正成为联系群众、服务群众的“主心骨”。广大组工干部要聚焦“织密组织体系”，针对农村、社区、“两新”组织等不同领域，探索“接地气”的建强组织模式：在农村，推动村党组织书记通过法定程序担任村集体经济组织负责人，牵头成立“产业党支部”“合作社党小组”，把党组织建在产业链上；在社区，深化“驻区单位双报到”机制，推动机关党员与社区居民“结对认亲”，共同组建“矛盾调解队”“便民服务队”，让党组织活动融入居民生活；在“两新”组织，开展“红领人才培育”行动，选派党建指导员“一对一”帮扶，把党组织建设与企业发展、员工需求结合起来。组织部门要强化“阵地赋能”，把基层党组织活动场所建设成“为民服务综合体”，在村里的“党群服务中心”增设“农资代购点”“快递代收站”，在社区打造“老年食堂”“儿童托管室”，让阵地不仅是“党员活动的地方”，更是“群众常来的地方”，真正让党组织与群众“心连心如一家”，以组织建设的“向心力”汇聚发展的“向心力”。

以“筑巢引凤”聚合力，让人才发展“扎深根”。育才聚才是组织工作的“动力源”，人才工作不能只停留在“引才数量”的追求上，更要注重“留才质量”“用才效能”，让各类人才在基层沃土“扎深根、结硕果”。组工干部要树立“大人才”理念，既要“筑巢引凤”广纳贤才，更要“搭台赋能”成就人才，以“接地气”的举措破解“引才难、留才难、用才难”的问题。要打破“唯学历、唯职称、唯论文”的刻板印象，聚焦地方产业发展需求，引进农业技术专家、电商运营人才，组建“产业人才服务队”下沉田间地头。围绕新兴产业发展，对接高校、科研院所，建立“产学研合作基地”，柔性引进技术领军人才。面向基层治理短板，招录“社工专业人才”“法律专业人才”，充实基层服务力量。组织部门要优化“引才服务”，为引进人才提供“一站式”服务，解决住房安居、子女入学、医疗保障等“后顾之忧”，打造“人才公寓”并配套生活设施，开通“人才子女入学绿色通道”，让人才“引得进”更“留得住”。切实营造“尊重人才、关爱人才、重用人才”的浓厚氛围，让各类人才在新时代新征程上各展其长、建功立业，为高质量发展注入源源不断的智力支撑。（金乡县委组织部：随军武、刘来路）