近期，湖南和贵州接连发布的公务员辞退公告意外引发热议，某种原因在于，这一举措打破了较多公众对“公务员即铁饭碗”的传统认知，很多人感慨在报端刊登“如此”公告，实属“难得一见”。

正常的辞退流程，之所以成为热议，不仅是因为辞退公职人员的事例“凤毛麟角”，也缘于现实实施过程中面临着诸多困境。对待违规违纪现象，工作中有的领导认为，辞退一个“闲人”或“庸人”，是一项“政治成本”极高、“管理收益”却不定的决策，如同在“雷区排雷”，稍有不慎便会伤及自身。有的单位受制于“稳定文化”、“人情惯性”以及机制缺失，使得“辞退”这根制度的钉子，一直处于“悬空”状态，高高扬起却从未真正的落下。

“难得一见”的感慨，背后折射出公众对这一举措的认同与支持。“难得”在于，一些部门敢于冲破束缚、主动担责尽责，在没有先例中勇于开创先例，直面公职人员管理中“严法宽执”的沉疴积弊，承担了可能潜藏的风险，考验了党员干部的处事水平。“一见”贵在，对不合格、不适宜继续担任公职的人员，摒弃以往政务、职级降级的“柔性处理”方式，按照制度刚性该辞退的绝不含糊，是对工作“边缘式”干部的有力亮剑。

让“难得”不在“稀缺”，让“一见”成为“常态”，既需要用人单位担当，也需要组织部门有为。围绕选人用人工作，牢固树立干得好就上、干不好就下的鲜明导向，对干部在工作中出现的各种“躺平”现象，早发现、早提醒、早纠正，防止小问题演变成大问题。对不珍惜岗位、不愿作为的干部，该调整的及时调整，该辞退的予以辞退，坚决打破个别单位熬资历等退休、排着队当先进的“平均主义”束缚，真正让干部心中有责、心有所畏。针对工作中先行先试的探索，进一步细化实化“三个区分开来”要求，对在落实辞退规定中受到诬告陷害的单位和干部，既要为其正名，又要尽力消除不良影响；对于诬告者，不仅要根据党纪国法予以惩戒，还应放大警示作用、以儆效尤，最大限度保护好干部涉险滩、啃硬骨头的担当和勇气。（中共山东省安丘市委组织部：张秀川）