在新时代的征程上，如何让每一名党员都成为一面鲜红的旗帜，让“红色细胞”在基层实践中焕发生机与活力，是党的建设面临的重要课题。近年来，一些地方积极探索党员分类管理的新路径，通过科学划分、差异施策、精准考评，推动党员从“被动参与”转向“主动作为”，为发挥党员先锋模范作用注入了源头活水。

科学分类，让每一名党员“肩上有责”。党员队伍结构多元、特点各异，若沿用“一刀切”的管理模式，容易导致作用发挥不充分、服务群众不精准。打破粗放式管理的窠臼，依据党员的从业特征、年龄阶段、流动状况等实施科学分类，成为激活党员内生动力的关键一步。通过将在职党员、无职党员、流动党员、新兴领域党员、银发党员等区别对待、分类指导，党组织能够帮助党员明晰自身定位，找到服务群众、贡献社会的着力点。分类不是分隔，而是为了让每一类党员都能对照“先锋标准”，在自己的赛道上奔跑，实现从“有形覆盖”到“有效发挥作用”的跃升。

差异管理，为作用发挥“搭台赋能”。分类的落脚点在于精准管理。针对不同党员群体的特点，量身搭建作用发挥平台，才能让党员各展其长、各尽其能。在职党员通过下沉社区、认领服务岗位，将专业能力转化为基层治理的实效；无职党员通过设岗定责，在政策宣传、矛盾调解中找到价值归属；流动党员借助“归巢”机制，为家乡发展注入新动能；银发党员则依托经验优势，在传承帮带、社区服务中续写初心。差异化的管理举措，犹如为党员作用发挥铺设了多条“专属跑道”，推动党员从“要我干”变为“我要干”，让服务群众的过程成为党员践行宗旨、彰显价值的生动实践。

精准考评，以鲜明导向“促先励后”。科学的管理离不开有效的考评。建立量化积分、动态评定的考核机制，将党员作用发挥情况转化为可衡量、可比较的“先锋指数”，是实现长效激励的重要保障。通过“正向激励+负面约束”相结合的方式，对党员参与服务、履职尽责的情况进行全程纪实、综合评定，并将结果与评优评先、培养使用等挂钩，能够树立起“干好干坏不一样”的鲜明导向。让优秀者受表彰、后进者有压力，推动形成比学赶超、争当先锋的浓厚氛围，使党员队伍始终保持昂扬奋进的姿态。（山东省潍坊市寒亭区委组织部：李鹏飞）