常言道，看菜吃饭，量体裁衣，适合的才是最好的。引进人才，如果不关注人才与地方的适配，无序开展工作，“引进来”也“用不好”。

当前，部分地区引进人才时囫囵吞枣、贪大求洋，不仅造成地方资源浪费、人才闲置，也贻误了发展良机。如何恰当的识才选才、任贤使能，实现人才资源配置的最优化，是摆在各级党政机关面前一道现实而紧迫的考题。

“量体”，首先“打量”自己。各地资源禀赋、发展阶段、产业基础各不相同，人才需求必然存在差异性，按需引才，才能确保引得进、用得好。骏马能历险，力田不如牛，没有适配的产业环境和发展平台，一味“高配”人才甚至搞“装点门面”，只会让双方失望。要深度对接区域发展规划，分析本地主导产业、战新产业和未来产业的发展趋势与技术瓶颈，明确急需紧缺的人才类别，精细化、靶向化引才，做到人事相宜、才尽其用。不能只盯着“高精尖缺”，还要注重本土人才梯队建设，合理配置研究、应用、技术、技能等不同类型的人才，构建结构合理、健康循环的人才生态，厚植高质量发展的持续动能。

“裁衣”，得看“料子”合不合身。《资治通鉴》里有句话叫“量才而授任”，意思是根据才能授予职位。如何“量才”尤其重要，盲目崇拜“帽子”和名校，只会浪费资源、加剧人才错配。“学历”不代表“学力”，“帽子”不等于“脑子”。要完善科学多元的评价标准，破除“四唯”，让真才实学成为硬标准，把有能力、有潜力、有定力的人才识别出来、遴选上来。要多联络有丰富实践经验、熟悉本地实际情况的“土博士”，少迷信空有出身的“名博士”，深入了解人才的未来工作规划，评估其与本地、本单位发展战略的契合度、创新性与可行性。实践一再证明，一个能与地方发展同频共振的“潜力股”，远比一个方向不合的“大牛”更有价值。（中共莒南县委组织部：王文卓）