基层是政策落地的最后一公里，基层干部是连接党和群众的重要纽带。面对新形势下基层工作的复杂挑战，唯有聚焦能力提升、注重实践磨砺、强化激励保障，才能培育出一支懂基层、爱基层、守基层的过硬队伍，为基层治理和乡村振兴注入持久动力。

精准施策，锚定培育方向。基层干部培育需避免大水漫灌，要立足基层实际需求与干部成长规律，量身定制培育方案。要摸清干部能力短板，通过调研走访、谈心谈话、工作复盘等方式，精准掌握不同岗位、不同层级干部在政策理解、群众工作、应急处置等方面的薄弱环节，确保培育内容靶向精准。要优化培育内容体系，围绕基层重点工作设置课程，既涵盖政策法规、产业发展等专业知识，也包含沟通技巧、矛盾调解等实用能力，让干部学有所获、用有所成。要创新培育形式，结合基层工作碎片化特点，采用线上微课、案例教学、现场观摩等灵活方式，打破时间与空间限制，让培育融入干部日常工作，实现常态化提升。

实践锤炼，提升履职本领。基层是最好的课堂，实践是最好的老师。培育基层干部不能仅停留在理论层面，必须让干部在一线经风雨、长才干。要搭建实践平台，有计划地安排干部参与乡村振兴、基层治理、项目建设等重点工作，让干部在处理复杂问题、应对突发事件中积累经验、提升能力。要推行导师帮带机制，挑选经验丰富、作风扎实的老干部与新任职干部结成对子，通过手把手教方法、面对面传经验，帮助年轻干部快速适应基层工作节奏，掌握群众工作技巧。要鼓励干部深入群众，引导干部走出办公室，常态化开展走访调研，倾听群众诉求、解决实际问题，在与群众的密切互动中增强宗旨意识，提升服务群众的能力水平。

严管厚爱，激发干事活力。严管是约束，厚爱是动力。培育基层干部既要靠严格管理规范行为，也要靠关心关爱凝聚人心。要健全监督管理机制，加强对干部工作作风、履职尽责等方面的日常监督，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线，始终保持良好工作状态。要完善考核激励机制，将干部在基层的工作实绩、群众评价作为考核重要依据，打破平均主义，让干得好的干部有荣誉、有奔头，激发干部干事创业的内生动力。要落实关心关爱举措，关注干部工作生活中的实际困难，在待遇保障、晋升发展、心理疏导等方面给予支持，解决干部后顾之忧，让干部能够安心基层、扎根基层，以饱满热情投身工作。

基层干部培育是一项长期工程，需要持续发力、久久为功。唯有以精准化培育强素质、以实战化锻炼提能力、以人性化管理激活力，才能不断提升基层干部队伍整体素质，让基层干部成为推动时代发展的坚实力量。（山东省莱西市沽河街道办事处：徐飞）