完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化是全面深化改革的总目标。国家治理体系的现代化不仅是制度、规范的现代化，更是干部队伍的现代化。其中，如何培养优秀的青年干部，是干部现代化建设的关键。

近年来，随着乡镇退休干部数量增加，青年干部群体逐渐壮大，青年干部学历水平更高，来源范围更广，不再局限于本地乡土干部。多数年轻干部刚走出象牙塔，没有社会经验，面对陌生环境，容易出现“水土不服”问题。‌一是工作路径有反差。“上面千条线，下面一根针”，基层工作千头万绪，年轻干部往往身兼数职，工作压力大。农村群众说话做事具有地域特色，年轻干部如果不能用通俗易懂的语言和接地气的方式表达，难以被理解和接受。方言障碍也加剧了沟通的难度。说普通话的年轻干部，与说方言的群众时常说不到一块，导致“话难接、情难通”，难以形成真正的情感认同和价值归属。二是职业发展有“落差”。初入基层的年轻干部，心怀热忱，期盼着能在这片广阔天地中大展身手、有所作为。但现实中，农村工作具有复杂性和长期性，需要漫长的耕耘，并非一朝一夕之功，依靠的不仅是热情，更是持久的付出与坚守。三是‌生活方式有“温差”。农村的生活环境与城市相比仍存在差距。饮食上，农村的饮食口味难免与城市不同，外卖很可能“不在配送范围”；休闲上，习惯了城市丰富的文化场馆给予的“精神食粮”，难免会觉得生活单调，“提不起劲”。

年轻干部是乡村振兴的生力军，破解基层年轻干部“水土不服”应精准施策，持续发力，助其从“浮萍漂泊”蜕变为“深根固柢”。

过“适应关”，搭建 “本土亲” 的温情桥。关爱基层年轻干部，需要更细腻的触角。一是让他们住有所安。改善工作生活条件，让年轻干部感到“此心安处是吾乡”的温暖。二是让他们情有所依。组织年轻干部座谈会，了解他们在工作和生活中遇到的困难和问题，并及时给予帮助。

解“成长题”，打造 “栋梁材” 的淬火炉。破解“成长的烦恼”，既要育苗，更要墩苗。工作千头万绪，既是挑战也是机遇。根据年轻干部在基层工作的实际需求，开展针对性培训，邀请农业专家、优秀干部进行授课，通过案例分析、实地教学等多种方式，提高培训的实效性。比如，建立导师帮带制度，助力年轻干部快速成长。

破“扎根局”，构建“人才盛”的生态圈。用待遇、感情留人，用事业育才。完善选拔任用和考核激励机制，让年轻干部在基层“有魄力谋事”“有底气干事”“有路径成事”。选拔真正热爱农村、愿意为农村发展贡献力量的干部，对于在基层工作表现优秀的年轻干部，在提拔任用、职称评定等方面给予优先考虑，让他们看到在农村基层工作的广阔前景。建立科学的考核制度，激励基层年轻干部担当作为。要尽可能量化考核指标，真正做到对优秀者重用、对有潜力者培养、对落后者鞭策，在考核中也要注意建立健全容错纠错机制，给干部减压，让干部敢为。（山东省聊城市阳谷县阎楼镇人民政府：王东敏）