把民主管理从“顺带项”提升为“治理型生产力”，关键在组织化推进与结果导向。10月23日《工人日报》报道，张家口把民主管理纳入党建和领导班子考评，党委统筹、组织部门把关、工会落实，立规立矩、硬性约束，直接带来制度建制与办理效率双提升：全市建会企事业单位4483家、建制4101家，国有和集体企业职代会建制率达96%，提案从提出到落地实现快进快办。

“快、实”的根源，是把民主转化为“可考、可督、可问”的治理机制。在党委领导下，民主管理纳入党建责任链条，书记抓、班子带、条线管；闭环管理“摸底—台账—建制”全流程在线，纪检、组织、工会协同发力；协商机制嵌入生产、安全、检修、创新等关键场景，分管领导挂牌包案、干部盯案到底，让问题在一线提出、在一线解决，民主由程序变能力、由活动变治理、由理念变执行。

前置进流程，才能落在要害处。将民主管理纳入党委会、厂务会、总经理办公会“必议”清单，凡涉安全、质量、成本、效率，先请一线进场，用公开、协商、监督嵌入标准作业与管理链条，以时限和数据倒逼兑现。制度做厚、流程做短，用好职代会主通道，巩固厂务公开与协商，激活意见征集、攻关小组、师带徒、心理关爱等载体；组织部门会同工会出台操作细则，明确流程图、责任人、时间表。

评价要硬、监督要常。把民主管理纳入党建述职评议、领导班子年度考核和干部考核任用“负面—正面”双清单，将“建制率、办理率、闭环率、满意度”列入权重项，组织部门季度调度、通报排名、年度审验入档。落地抓手要具体：运行“问题月清单”，按“提出—流转—办理—反馈—公示”五步闭环，一般事项10个工作日答复、重点事项30日闭环；做实“班组微协商”，把协商搬到班前会、检修前、换型前，问题不出班组、矛盾不出车间；同步上线“民主看板”，以红黄绿提示建制率、参会率、采纳率、闭环时长、满意度，周通报、月调度、季评议，结果入干部绩效档案。

民主管理不是成本，而是效率；不是手续，而是引擎。党委把方向、组织抓落实、干部作示范、工会强推进，把民主管理前置为“治理型生产力”，就能把风险关在门内，把动能攥在手里，把高质量发展的主动权握在当下、赢在未来。只要把制度硬起来、把流程短起来、把场景落下来，民主就能成为看得见、办得成、可持续的生产力。（四川省泸县第六中学：陈文华）