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综合治理
把赛马场搬到现场全周期检验担当
时间 :   2025-10-08 21:15 来源:   清风网 作者:   陈俊如 一审:宁基   二审:仇晴   三审:周满荣

在庆祝中华人民共和国成立76周年招待会上,习近平总书记强调“下个月,我们党将召开党的二十届四中全会,研究制定“十五五”规划建议。我们要紧紧围绕新时代新征程党的中心任务,把“十五五”发展的目标任务和战略举措规划好实施好,确保基本实现社会主义现代化取得决定性进展。”为此,我们要把考核放到现场,把本领放到项目上,把“两个确立”落实到“两个维护”的具体行动中。把“赛马场”放到施工图和时间表上,用全生命周期管理检验干部担当。看节点是否兑现,看风险是否闭环,看群众是否满意。这样更能推动中国式现代化取得进展。


把“赛马场”搬到现场,就是把党的组织优势转化为治理效能。生产力与生产关系、上层建筑与经济基础相互影响。我们把新发展理念落到每一个工程和场景。不要只看材料和台账,要直面问题、看结果。看谁敢啃硬骨头,看谁能把质量和数量一起抓,看谁能把质量、安全、成本、效益一起核算。用项目来检验战略判断力、组织动员力、执行力。少一些只会开会、写材料的做法,多一些善于统筹、能落地、敢负责的能力。这样更能带动新质生产力成长。


事实说明,现场是真考场,全周期是硬标准。围绕今年明确的“项目化、清单化、工程化”要求,多地实行项目经理负责制,用任务台账、堵点台账、风险台账按周调度,出现问题就红黄牌预警并纠偏。在民生水利、城市更新、产业链延链补链等领域,推广数字孪生,先模拟后建设;实行同标同检。进度看工期一致性,安全质量看事故率和返工率,口碑看第三方检测和群众评价。企业成本降了,群众办事顺了,一线干部在真问题里长本领。


在攻坚期,要把严管和厚爱一起抓,把奖励和惩戒一起抓。要同时用三张清单:权责清单、容错清单、负面清单。要开展跨期考核,压住“短平快”的冲动;要复盘评估,堵住“盆景工程”的路。要把政治监督前移,进入重大项目的每个环节。把“只留痕迹”变成“真正有价值”。要用数字化督办平台,实时发现偏差,立刻纠正,并持续提升,形成问题、整改、复位、提升的闭环。要为担当者担当,要为干事者撑腰。要让善作善成的人有岗位、有名誉。把“赛马场”放在人民口碑里,让实绩在一线说话。(四川省泸县第六中学:陈俊如)