乡村要振兴，人才是关键；人才要集聚，骨干是核心。村党组织书记、驻村工作队队员、返乡创业带头人等“领头雁”，是激活乡村发展动能的“主心骨”，是带领群众增收致富的“排头兵”。培育一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的“领头雁”队伍，需念好“选、育、管”三字诀，让“头雁领航”带动“群雁齐飞”，为全面推进乡村振兴注入强劲活力。

念好“选”字诀，广纳贤才选准苗。选对一人，振兴一村。培育“领头雁”，首在选贤任能，要打破身份、地域、学历限制，拓宽选人视野。一方面，要从本村致富能手、退役军人、返乡创业青年、大学生村官中“挖”人才，这些人土生土长、熟悉村情，与群众联系紧密，干事创业更接地气；另一方面，要从机关企事业单位优秀干部中“派”人才，发挥其政策熟、资源广、思路活的优势，为乡村发展带来新理念、新项目。选拔过程中，要坚持政治标准第一，突出实干导向，把那些想干事、能干事、干成事，群众信得过、口碑好的人选出来，让“领头雁”既有“一腔热血”，更有“一身本领”。

念好“育”字诀，精准滴灌育强能。“领头雁”飞得高不高，关键看本领强不强。培育不能“大水漫灌”，要因材施教、精准滴灌，让“领头雁”在实践磨砺中增长才干。要聚焦产业发展、基层治理、政策落实等核心能力，开展“靶向培训”，邀请农业技术专家、优秀村支书、电商达人等传经送宝，既教政策理论，又教实操技能，让带头人懂经营、会管理、善服务。要搭建实践锻炼平台，推行“导师帮带”机制，安排经验丰富的老干部、老支书结对帮扶，让年轻带头人在参与项目建设、化解矛盾纠纷、推动集体经济发展的过程中，学方法、练本领、长见识。同时，要鼓励“领头雁”走出去，到先进村、示范基地考察学习，借鉴成功经验，拓宽发展思路，让培育的过程成为能力提升的过程。

念好“管”字诀，严管厚爱促实干。严管就是厚爱，监督就是保护。培育“领头雁”，既要给舞台、压担子，也要强管理、正作风。要健全考核评价机制，将产业发展成效、群众增收情况、村容村貌变化、群众满意度等作为考核核心指标，考核结果与评优评先、待遇保障挂钩，让干得好的有甜头、有奔头，让干得差的有压力、有动力。要强化日常监督，紧盯惠民政策落实、集体“三资”管理等关键环节，引导“领头雁”依规依纪依法办事，做到廉洁用权、干净干事。同时，要注重关心关爱，落实好各项保障措施，解决他们的后顾之忧，让“领头雁”能够甩开膀子、安心干事，真正把心思放在带领群众谋发展、促振兴上。（计划乡人民政府：杨思）