乡村振兴的主战场上，驻村工作队是乡村振兴工作中攻坚克难的“尖刀班”。如何让这支队伍始终保持闯劲、拼劲、韧劲，真正成为乡村振兴的生力军？是当下政府部门研究的重要课题。

一是以价值共鸣凝聚内生动力。驻村工作的艰辛，体现在田间地头的奔波中、家长里短的调解里、产业起步的探索间。若缺乏对驻村工作价值的清醒认知，极易陷入消极应付的误区。要引导队员们实现从“要我驻”到“我要驻”的转变，必须将个人成长与乡村发展紧密结合。让队员们深刻认识到驻村工作的价值，让队员在参与产业规划、基层治理中增强责任感和归属感。

二是以能力赋能提升业务水平。部分驻村队员初到基层时，面对农产品销售、矛盾调解、项目申报等问题，往往无从下手。要帮助缺乏经验的新手成长为业务骨干，必须精准补短板、强技能。推行精准培训，结合村级产业需求和队员薄弱环节，邀请农业专家、资深村干、电商人才开展专题授课。建立驻村干部交流平台，分享矛盾调解、项目争取等经验，将个人经验转化为集体智慧。当队员从“不会干”成长为“擅长干”，工作信心和能力会显著提升。

三是以机制保障激发工作热情。队伍活力的持续激发，离不开健全的机制保障。推行驻村队员差异化考核，将考核重点从台账数量转向实际成效，包括群众满意度、产业增长率、集体经济收入增幅等。同时，要强化人文关怀，解决队员后顾之忧，例如改善驻村点生活设施，定期组织健康体检，落实探亲休假制度，帮助解决家庭困难。当付出得到认可、辛苦得到关怀，队员们会更愿意扎根基层、奉献乡村。（榕江县栽麻镇人民政府：周秀钦）