当前，正值全年工作收官冲刺、谋划来年的关键时期，干部的精神状态和工作作风直接关系到年度目标圆满实现和明年工作良好开局。习近平总书记强调，“干部干部，干是当头的”，激发干部干事创业的精气神，是推动事业发展的核心动力，也是回应人民群众对美好生活向往的必然要求。在承前启后的十一月，我们必须以高度的政治自觉，聚焦干部队伍建设，让组织关怀如春风化雨，滋养干部心田，从而凝聚起奋进新征程的磅礴力量。

思想引领是提振精气神的根本，必须系好理想信念的“第一粒扣子”。思想是行动的先导，只有筑牢信仰之基，干部才能始终保持昂扬斗志。现实中，部分干部受外部环境影响，出现“躺平”心态或“佛系”作风，对待工作敷衍了事，缺乏“啃硬骨头”的勇气；有的基层干部在繁重任务面前，思想动摇，忘记初心使命，导致工作效率低下。这警示我们，思想防线一旦松懈，干事热情就会如无根之木。因此，必须将思想政治建设摆在首位，用党的创新理论武装干部头脑。各级党组织要深入开展主题教育，组织干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，重温入党誓词和红色历史，引导干部树立“功成不必在我，功成必定有我”的政绩观。同时，结合群众语言，如“撸起袖子加油干”，营造实干氛围；通过典型案例教育，让干部系好人生“第一粒扣子”，确保在复杂形势中不迷失方向。

组织关怀是温暖干部心田的春风，必须当好干部成长的“贴心人”。组织的温暖是干部持续奋斗的加油站，只有真心关爱，才能激发归属感和责任感。在基层一线，许多干部长期超负荷工作，面临“五加二”“白加黑”的常态，心理压力大、生活困难多，有的甚至感到“孤独无助”；同时，一些单位忽视干部情感、实际需求，不考虑实际地下发任务，导致干部队伍积极性、凝聚力下降，影响整体战斗力。这充分说明，组织关怀不是可有可无的“软任务”，而是提振精气神的“硬支撑”。必须将人文关怀融入日常管理，在完成组织任务的同时，让干部感受到“家”的温暖。要建立健全谈心谈话制度，领导干部要主动深入基层，与干部“拉家常”、听心声，及时解决住房、子女教育等实际困难，当好“穿针引线”人，帮助干部减压赋能，营造团结互助的氛围，让关怀如春风化雨，滋润干部心田。

激励机制是激发内生动力的引擎，必须打造干事创业的“赛马场”。科学的激励机制是调动干部积极性的关键，只有让实干者得实惠，才能形成“万马奔腾”的局面。当前，一些地方存在“干好干坏一个样”的现象，优秀干部未被及时表彰，而失误者又缺乏容错空间，导致部分人产生“多干多错、少干少错”的惰性思维；基层中的“田秀才”“土专家”等实干型人才，往往因机制不活而难以脱颖而出。这反映出，激励机制不完善，就会扼杀干部的创新活力。所以，必须优化评价体系，让能者上、庸者下。完善考核评价机制，突出实绩导向，将群众满意度作为重要指标，对在乡村振兴、脱贫攻坚等一线工作中表现突出的干部给予优先晋升和物质奖励；落实容错纠错机制，明确“为公失误”不追责的界限，鼓励干部大胆探索，确保激励机制成为干部奔跑的“助推器”，而非“绊脚石”。（山东省东营市利津县凤凰城街道：宋文杰）