基层强则国家强，基层安则天下安。基层工作队伍是打通服务群众“最后一公里”的关键力量，其能力素质直接关系到基层治理的成效与群众的获得感。党的二十届三中全会明确提出要健全基层党组织领导的基层群众自治机制，这就要求必须把基层工作队伍建设摆在突出位置，打造一支让群众满意的过硬队伍。

“育”强硬核本领，破解“本领恐慌”。基层工作千头万绪，“本领恐慌”是不少干部的痛点，系统化培育是破解之道。要构建培训体系，联动高校建立基地，实现社区工作者全覆盖培训，既补“理论课”又练“实操功”。并通过“支书论坛”让“书记讲给书记听、跟着书记学”，用接地气的经验破解治理难题；推行“导师帮带制”，由经验丰富的干部手把手指导新人快速成长。多元化培育让基层干部既懂政策又通民情，从“生手”蜕变为“能手”。

“管”出规范效能，稳住干事心神。严管与厚爱结合，才能让队伍既守规矩又有活力。科学的管理体系是关键支撑，通过薪酬制度、学历津贴、职业年金等政策，从待遇上为基层工作者解除后顾之忧，让他们“有奔头、有干劲”。同时，有效的管理机制能激发责任意识，同时通过设立监督小组、明确党员责任，让基层骨干履职有标尺；多地通过压实“一把手”帮带责任，形成一级抓一级的管理格局，确保队伍运转规范、执行力强。

“用”活内生动力，激活治理活力。让干部“干有所得、功有所奖”，是队伍保持长久活力的核心。正向激励能让基层付出被看见、被认可，通过先进典型，树立起可学可做的标杆；通过“支书论坛”促进经验共享，让先进做法转化为集体效能，“以实绩论英雄、以表彰鼓干劲”的导向，加上“护苗联系卡”式的关心关爱，让基层工作者的价值感充分彰显，凝聚起主动担当、积极作为的强大合力。（丙梅街道青平社区：陆媛媛）