河北建工集团省四建三分公司党员创新工作室紧密围绕分公司生产经营中心任务，聚焦施工中的难点、痛点问题开展工作，激发广大党员和职工的创新热情，有效释放创效活力，被集团、公司党委授予“优秀党员创新工作室”荣誉称号，今年以来共完成创新成果13项，为企业创造了实际价值，成为推动分公司发展的重要动力源。

抓好队伍建设，明确工作机制

工作室以党员为核心，整合技术骨干、青年人才等力量，组建跨部门创新团队，形成“党员带头、全员参与”的创新氛围。工作室制定质量创新技术管理工作规划，围绕降本增效、流程优化等关键领域，设立创新课题，聚焦项目施工的难点、痛点，将创新方向与项目需求绑定，组建创新小组，让党员在擅长领域牵头攻关，同时吸纳群众中的技术骨干参与，形成“党员带群众”的创新梯队。工作室实行攻关小组制，完成技术攻关，从问题聚焦到逐步突破，小组成员首先对问题进行精准定位，明确“卡脖子”的核心，经过仔细研讨、分析，对存在问题进行深度拆解，围绕拆解后的细分问题，提出所有的设计方案并反复验证，过程中常伴随试错，一旦发生，就要及时调整设计方案。当技术指标达标且经验证稳定可靠后，难关才算真正攻克，形成的可操作方案或成果，被推广应用，为类似工程施工提供技术经验支持。

攻克质量难题，创造经济效益

针对项目施工中的难题，工作室成员进行多维度排查，找到“真正原因”，对症下药，改良生产工艺、优化管理流程，形成了一批实用性强、效益显著的创新成果。在河北定州翱羊项目，面对北方雨期防水卷材施工的挑战，项目部经现状调查、分析研究，对查找出的9个末端原因逐一排查，施工前严格管控现场防水基层施工，控制卷材搭接处烘烤时间，充分烘烤搭接边上层卷材底面和下层卷材上表面沥青涂盖层，确保卷材间的沥青密实熔合，有效防止了防水卷材翘边，极大地节约了费用、缩短了工期。就上述做法进行总结的课题，成功荣获2025年河北省建筑业“燕赵杯”质量管理小组竞赛“一等成果”，另外两个项目的课题“提高杯口基础一次施工合格率”“降低二次结构构造柱混凝土质量不合格率”荣获“二等成果”，为公司树立良好的企业形象，同时展现了公司的科技实力。

强化人才培育，传帮带促成长

党员创新工作室在强化人才培育方面，依托党建引领和创新实践平台，形成老带新、强带弱的培育模式，加速人才成长。工作室在人才建设中坚持“会什么、提什么、怎么提”的原则，评估成员技术能力，明确会什么，不会什么；结合工作职责及公司人员培养计划，明确不足，制定成员提升方向，确定提升内容；根据确定的能力提升内容，制定“两面四点”能力提升法，通过实际创新项目、技术攻关任务，让人才在解决问题中成长，实现“干中学、学中干”。工作室成员从“等待指导”到“主动解决”，从“会操作”到“懂原理、能创新”，逐渐成为能独立负责的技术骨干。党员创新工作室不仅为分公司创造了实际价值，更增强了党组织的凝聚力和战斗力，为公司高质量发展注入了强劲活力。（通讯员：尚丽霞）