河北建工集团省四建四分公司承建的石家庄市20万吨/日西南地表水厂项目是本市重点民生工程，也是公司重点项目。为深入了解项目一线生产经营情况，6月12日，公司党委书记、董事长董富强以“四不两直”方式赴该项目现场调研并检查指导工作。

当前正值项目大干快上阶段，董富强到工地现场实地查看工程建设进展，详细了解质量、安全及进度管控等情况。在清水池、反应沉淀池等区域，董富强对混凝土外观质量和钢筋绑扎施工质量给予充分肯定，同时叮嘱项目负责人，质量是企业的品牌、硬实力的体现、市场的保证，项目部要树牢精品意识，严把施工质量关。对于施工缝接茬处理，要强化现场管控，关注作业人员操作细节，确保遵循相关规范和要求，并加强成品保护。

安全是董富强关注的重点。在清水池施工区域，他要求，安全生产无小事，必须重实效、抓落实。项目部要严格监督作业人员规范佩戴安全防护用品，重点防范高处坠落、物体打击等风险，确保旁站监督到位。当前正值第24个全国“安全生产月”，项目部要紧紧围绕活动主题，扎实开展隐患排查治理、应急演练和培训教育，坚决杜绝“五大伤害”，确保安全生产形势稳定。同时，他要求项目部进一步细化管理，全力以赴加快工程进度，确保项目按期优质履约。

在总结会上，结合检查情况，董富强强调，项目部要提高站位，强化服务意识，坚持问题导向和结果导向，以更高的标准、更严的要求、更实的作风做到“五个抓实抓细”，推进项目精细化管理，在省会石家庄树公司品牌。一是抓实抓细质量创优，锚定争创“鲁班奖”目标，严格按创优标准施工，全过程精益求精创精品。二是抓实抓细安全管理，立足现场实际，措施要实、管理要严、执行要严肃，筑牢安全防线。三是抓实抓细人才培养，积极搭建平台，强化“传帮带”，锻造高素质青年人才队伍，实现工程优质、人才优秀。四是抓实抓细成本管控，深挖增效潜力，从细处着眼、实处入手，以效益指标倒逼成本，促进降本增效管理，实现效益提升。五是抓实抓细诚信履约，科学统筹节点任务，高效推进工程建设，做到“干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，拓一方市场”。

时值盛夏，董富强特别叮嘱项目部要做好防暑降温工作，合理调整作业时间，配备充足清凉物资，严防高温中暑。同时要关心职工生活，保障食堂饮食卫生，保持宿舍干净整洁，切实维护作业人员健康权益，为项目高质量建设提供坚实保障。（通讯员：赵小丽）