10月21日晚，大河报记者从于东来社交账号获悉，胖东来创始人于东来宣布，将于明年联合联商学院正式启动高端研学计划。而在此前一日（10月20日），他刚通过官方渠道公布“胖东来开放日”详细规则，短短两天内接连释放企业开放信号，动作密集引发行业关注。（2025年10月22日中国新闻周刊）

不可否认，胖东来推出研学活动的思路颇具价值。近年来，胖东来凭借极致的服务体验与扎实的经营口碑，成为零售行业乃至整个商业领域的“现象级标杆”，其在客户服务、员工管理、供应链把控等方面沉淀的经验，确实是不少企业渴望借鉴的“实战方法论”。如今选择与专业商学院合作，以研学形式向企业家群体输出经营理念，既顺应了行业学习需求，也拓宽了自身品牌价值边界，这种将实践经验转化为共享资源的尝试，本应获得认可。

但计划公布后，100万元的学费标准却成为争议焦点，让不少人望而却步。据公开信息，100万元学费对应的是每年2-3次交流活动，每次仅2天，折算下来单日学费近20万元。即便面向的是企业家群体，这样的成本也绝非小数目。当下市场环境中，企业经营普遍面临压力，无论是中小企业主还是大型企业管理者，在投入决策时都会精打细算，20万元/天的学习成本，需要匹配极高的价值回报才能让人信服，而胖东来目前尚未明确披露研学内容的核心亮点与差异化优势，这难免让企业家对“投入产出比”产生疑虑。

更关键的是，商业经验的“可复制性”问题，始终是这类研学活动绕不开的核心。胖东来的成功，离不开其对区域市场的精准把握、对本地消费者需求的深度洞察，以及长期积累的品牌信任度，这些要素带有强烈的“个性化基因”，并非简单“照搬照套”就能落地。对企业家而言，真正的经营智慧不在于复制他人的“秘笈”，而在于将外部经验与自身企业的业态、地域、客群特点相结合，要明白诚信经营、价格公道是商业底层逻辑，并非胖东来专属，若仅为学习这些通用准则支付百万学费，显然得不偿失。若期望获得“独家方法论”，又需警惕“水土不服”的风险，毕竟没有任何一种经营模式能适用于所有企业。

从社会期待层面看，胖东来作为拥有高口碑的“标杆企业”，公众对其还有“先富带动后富”的社会责任期待。100万元的高端研学，无形中设置了极高的参与门槛，将大量有学习需求但预算有限的中小企业挡在门外，与公众认知中“开放共享”的品牌形象形成反差。若仅以“高端定位”为由收取高额费用，难免会让人质疑其开展研学的初衷，是真心分享经验、助力行业发展，还是借“标杆效应”赚取利润？这种争议若不及时化解，不仅可能导致研学计划遇冷，还可能损害多年积累的品牌好感度。

归根结底，胖东来的百万研学计划，需要企业与参与者双方共同“掂量”。对胖东来而言，需重新审视定价逻辑，明确研学内容的核心价值，平衡商业收益与社会责任，避免让好事变成“笑料”；对企业家而言，更要理性评估自身需求，判断研学内容是否真能解决企业实际问题，而非被“标杆光环”左右，盲目投入。只有双方都回归“价值本质”，这场研学活动才能真正实现双赢，否则大概率会沦为一场热闹过后的“空欢喜”。（唐山市丰润区丰登坞镇人民政府：苗凤军）