全国组织部长会议强调，要改进优化政绩考核机制。政绩考核是干部干事创业的“指挥棒”，也是检验履职成效的“试金石”。唯有以考核标尺对准实绩优劣、考出担当指数，才能更好激励广大干部敢为善为、实干进取，为高质量发展注入强劲动力。

正确考核导向引领正确干事方向。现实中，不少地方的考核重形式、走过场，没有立足于实际、聚焦于实效，不仅空耗干部精力、阻碍工作推进，群众也难以真正信任和满意。究其根源，在于考核导向出现偏差，看似流程规范、数据亮眼的背后，是被形象工程、面子工程挡住的民生愿景，群众的急难愁盼没有得到充分解决。改进优化政绩考核，必须把考核的关注点从短期显效、数字指标转到发展质量、民生实感上，引导干部走出“重显绩、轻潜绩”的功利主义误区，在正确政绩观指引下自觉沉下心来干实事、扑下身子抓落实，努力创造出经得起实践、人民和历史检验的实绩。

考核标尺清晰明确、考核方式聚焦有力，考核才能更加精准科学、客观公正。一方面，针对不同干部的岗位差异、职责侧重，开展差异化考核评价，避免“千人一面”“一把尺子量到底”。对基层干部，要以群众满意为标尺，看民生服务是否扎实、治理成效是否突出；对机关干部，重点围绕服务保障经济社会高质量发展，考核政策执行落实、履职作用发挥等情况，切实考准考实干部实绩。另一方面，打破“纸面考核”评优劣、“材料考核”论好坏以及年终考核“一考定全局”的传统考核方式，把“考场”搬到“现场”、把“评时”融入“平时”，将考核探头对准改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿，近距离观察干部应对复杂问题、推动工作落实的实际能力，有效推动考核从“纸上谈兵”变为“实战验兵”。

考核的生命力在于结果运用。要充分发挥考核“指挥棒”奖优罚劣、激励担当的作用，把考核结果与选拔任用、教育培养、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，真正让“干多干少、干好干坏不一样”。对考核优秀、实绩突出的干部，要旗帜鲜明地提拔重用、评优评先，让“实干者得实惠”；对考核靠后，不作为、慢作为的，要及时约谈提醒、限期整改；对考核发现的工作中严重不负责任并造成不良后果的，要严肃追责问责，拧紧责任链条。通过考用结合，从严纠治干部心态“佛系”、状态“躺平”、工作“摆烂”等不良作风，让干得好的看得到奔头、干得差的感受到压力，持续释放“有为者有位、无为者失位”的鲜明信号。（山东省淄博市张店区委组织部：王文博）