近年来，为解决考核内容繁杂不聚焦、考核方式繁琐不精准，以及考用脱节等问题，贵阳市持续完善年度综合考核制度体系，大力推动减负和优考，通过整合考核事项、优化考核指标、改进考核方式、强化考用结合，激励引导党员干部担当作为，推动高质量发展不断取得新成效。

亿万千百十，皆起于一。选什么样的人、用什么样的干部，怎么激励干部、如何能上能下，是始终保持干部队伍战斗力、关乎兴衰成败的大事。考核目的在于激励鞭策党员干部在攻坚克难中担当作为。以聚焦高质量发展，考出担当精气神为切入点，从指标上做“减法”，对各类考核指标进行全面梳理、大幅压减、合并同类项，剔除不切实际的指标，到分层级优化考核方式，将“半年评估+年终考核”相结合，在减负优考中促实干，推动形成真抓实干、担当作为的浓厚氛围。

考核其作用发挥得如何，关键要看“考”什么，“核”什么。唯有考核“求真”，才能评出实效。真考核、动真格，强化考核的严肃性，对于领导干部来说，既是指导工作的“指挥棒”、评价工作的“度量衡”，也是选拔任用的“风向标”。诚然，群众评判一个党员干部的作为和作风，不仅看你做了什么，还看你没做什么。检查考核“瘦身”，就能减少党员干部的日常工作量，有更多时间深入基层，也让工作开展更深入、更有效，进而拉近党员干部与群众的距离。

干部干部，“干”字当先。干部干事的状态，很大程度上决定了事业呈现的状态。无论是落实党的方针政策、新的发展理念，还是惠民、助民资金的贯彻落实，都离不开广大干部的主动作为、奋发有为。而好干部的标准得与时俱进，在政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过。唯有大力推行一线工作法，深入基层听民声、察民意、解难题，就能以积极的探索尝试，更好激活考核的正向效应，亮明“干”的“风向标”，为干部队伍建设注入新的活力。

知事识人，如何考准考实干部政绩，一直以来是个难点。以精准考核，考察干部到基层、到一线、到现场，打破干部使用“潜规则”、“隐形台阶”、论资排辈，对实绩突出的和关键岗位干部、潜力大成色好的优秀年轻干部，打破常规培养使用，构建组织不拘一格、干部脱颖而出的良性互动。让重资历轻本事、重表态轻实干、重领导轻群众、重一时轻一贯的干部受到警示，才能力戒“一把尺子量到底”“工作、考核两张皮”的现象，以督促求真，激发考核的正向效能。

一个木桶的盛水量，取决于那块最短的木板。推进考核，贵在一个“常”字，贵在对考核评价结果的综合运用。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，是让考核回归价值本位、激发更多正能量。“在其位，谋其政。”守土当有责、当尽责，失职理当问责。考核只是“手段”，其目的在于用考核的指挥棒精准发力，让党员干部把握新要求，跟上新时代步伐。真正形成激励干部干事创业的机制，让实绩考核由“软指标”变成“硬杠杠”。（四川北川县委组织部：余志勇)