组工干部是党的组织路线的具体执行者，能力素质直接关系党的建设质量。在全面从严治党向纵深推进、高质量发展对组织工作提出更高要求的背景下，锤炼“眼界宽、思路宽、胸襟宽”的过硬品格，既是组工干部的自我修养之道，更是服务大局、履职尽责的必然要求。三者辩证统一、互为支撑，共同构成新时代高素质组工干部的核心素养体系。

坚持“眼界宽”，以全局视野把舵定向，在勤学善思中提升格局。“眼界宽”是政治站位与战略思维的集中体现。一方面要跳出“组织工作一亩三分地”的局限，将干部选任、基层党建、人才工作等置于党和国家事业发展全局中审视，在服务乡村振兴、科技创新等中心任务中找准坐标；另一方面要打破“经验主义”的桎梏，既立足当下破解具体问题，又着眼长远研判趋势。在干部梯队建设中既考虑“眼下能用”，更谋划“未来所需”，避免“头痛医头、脚痛医脚”。在理论学习中“补钙壮骨”，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于党的建设的重要论述，通过“第一议题”学习、专题研讨等机制，把握“国之大者”的核心要义，避免“只见树木、不见森林”。在基层实践中“蹲苗历练”，要主动下沉改革发展一线，在乡村振兴、项目攻坚等重大任务中“解剖麻雀”，通过“沉浸式”调研掌握群众需求、干部状态、人才短板，把“纸上蓝图”转化为“实践路径”。在对标先进中“取长补短”，对标全国组织工作创新案例，学习数字化干部管理、党建引领基层治理等先进经验，破除“路径依赖”，积极推动本地组织资源与基层需求精准对接。

坚持“思路宽”，以创新思维破解难题，在守正出新中激发活力。“思路宽”的关键是突破“惯性思维”，以系统性、创造性方法推动工作提质增效，既要“守正”也要“创新”。守正即坚持党管干部、党管人才等根本原则不动摇；创新则需在机制、载体、手段上求突破，面对“干部能上能下”改革难点，既要严格执行政策规定，又要探索“容错纠错”“激励关怀”等配套机制，避免“一放就乱、一管就死”。在干部工作中“精准画像”，改变“唯票、唯分、唯GDP”的单一评价模式，构建“德能勤绩廉”+“专业素养”+“群众口碑”的立体考核体系，运用大数据分析干部履职轨迹，让“有为者有位、能干者能上”。在基层党建中“融合赋能”，打破“就党建抓党建”的封闭循环，推动“党建+网格治理”“党建+产业链”等融合模式。在人才工作中“靶向施策”，针对“引才难、留才难”问题，既优化“政策包”，更打造“服务链”，同时破除“四唯”倾向，让“土专家”“田秀才”与“海归博士”享有同等发展机会。

坚持“胸襟宽”，以豁达气度凝聚合力，在公道正派中树立形象。“胸襟宽”是组工干部党性修养的集中体现，核心是做到“三心”，坚持“公心”为本，在干部选拔中坚持“一碗水端平”，不为人情关系所困，不搞“小圈子”“小团体”；“耐心”为基，对待干部成长“既看显绩也重潜绩”，允许“试错”“容错”，不搞“一刀切”“简单化”；“诚心”为要，对上级敢讲真话、对同事坦诚相待、对群众热情服务，以“透明化”工作赢得信任。要甘当“人梯”而不“妒贤”，把“发现人才、培养人才”作为最大成就，老组工干部“桃李满天下”却“深藏功与名”，在年轻干部成长中主动“搭台子”“压担子”，不与下属争功劳、不与同事抢风头。容人“差异”而不“求全”，理解干部性格、能力的多样性，对“锋芒毕露”的创新型干部多包容，对“沉稳务实”的实干型干部多支持，对待改革中出现的失误，既划清“底线”也给出“空间”，避免“一棍子打死”。坚守“公道”而不“徇私”，在民主推荐、考察谈话中“听其言、观其行、察其效”，不搞“暗箱操作”，让“选出来的人组织放心、群众满意、干部服气”。

“三宽”品格是组工干部的“立身之本”，更是组织工作的“活力之源”。唯有以眼界宽把方向、思路宽破难题、胸襟宽聚合力，方能在新时代新征程中展现“政治上绝对可靠、对党绝对忠诚”的组工担当，为推进强国建设、民族复兴伟业提供坚强组织保证。（中共乐陵市委组织部：吴磊）