习近平总书记最近再次点赞“义乌发展经验”，强调要把这一经验总结好、运用好，引导各地立足自身资源禀赋，探索符合实际的高质量发展之路。

消息传来，很多干部在思考：义乌是“世界超市”，我们这里既无区位优势，又无产业基础，能学什么？怎么学？

说实话，义乌“买全球、卖全球”的本事，各地未必都能复制。但义乌从“鸡毛换糖”起家、四十年磨一剑的那股精气神，却是每一位党员干部都该好好琢磨的。不绕弯子，就说三条实在的。

少一些“闭门造车”，多一些“问计于民”。义乌的发展，说到底就是一句话：群众想干的事，政府别拦着，还要帮着搭把手。当年义乌老百姓自发摆起地摊，政府没有一封了之，而是顺势出台“四个允许”——允许农民经商、允许长途贩运、允许放开市场、允许竞争。这一决策的背后，是对群众首创精神的充分尊重。市场一线的商户，对机遇和痛点最敏感；坐在办公室里看报表、听汇报，永远不如走进市场、蹲在摊前聊一聊来得真切。

学义乌，首先要学会“向下看”。好的政策往往不是凭空设计出来的，而是从基层的土壤里“长”出来的。多听听老百姓想干什么、能干什么，哪怕他们的想法还不成系统、不够完善，只要方向对头，政府就应主动推一把、扶一程。群众的闯劲加上政府的服务，发展就有了最坚实的根基。

少一些“大包大揽”，多一些“搭台唱戏”。义乌政府有一个本事：该出手时绝不缺位，不该伸手时绝不越位。建市场、通物流、优服务，这些事政府干得漂亮；但卖什么、怎么卖、卖到哪，政府从不替企业拿主意。反观我们一些干部，要么“包打天下”，替企业做决策、替市场选方向，结果好心办了坏事；要么“甩手不管”，认为市场的事就该交给市场，结果企业遇到困难时求助无门。

学义乌，就要学会当合格的“店小二”——不是替客人吃饭，而是把桌椅擦净、把茶水倒满，让客人舒舒服服地做生意。企业缺技术，帮着对接高校院所；企业缺资金，帮着联系金融机构；企业办证难，推行“一件事一次办”。营商环境优了，市场主体自然就多了，发展动能自然就足了。

少一些“急功近利”，多一些“久久为功”。义乌不是一天建成的。从“马路市场”到“国际商贸城”，这条路走了四十多年。其间换了多少任领导？可每一任都没有推倒重来，而是一张蓝图绘到底，一任接着一任干。现实中，有些干部到一个地方任职，总想着“三年大变样”，恨不得马上出政绩。结果呢？今天抓这个产业，明天上那个项目，东一榔头西一棒子，最后留下的是一堆“半拉子工程”。

学义乌，就要学那股“笨功夫”里的智慧。认准的路，就要一步一步往前走，哪怕慢一些，只要方向不偏，总能抵达目标。产业升级需要时间，品牌培育需要积累，人才培养更需要耐心。急功近利换不来高质量发展，唯有“久久为功”方能“水到渠成”。

每一位党员干部都希望干出成绩、得到认可。但什么是真正的政绩？不是建了多少地标、开了多少大会，而是老百姓的腰包鼓没鼓、企业的日子好没好、发展的后劲足不足。

当前，全党正在开展树立和践行正确政绩观学习教育。学习义乌经验，不是为了照搬义乌的模式，而是要把义乌那种尊重群众、找准定位、持之以恒的“精气神”学到手。做到了这三点，即便没有沿海的区位优势，也能走出一条属于自己的高质量发展之路。

“十五五”开局之年，各地的发展考卷已经铺展。期待每一位党员干部都能从义乌经验中汲取营养，少一些浮躁，多一些实干；少一些套路，多一些真诚。把该担的责任担起来，把该干的事情干出彩，这才是对“高质量发展”最实在的回答，也是对人民群众最真诚的交代。（山东省高唐县委组织部：康朋）