发展新质生产，是关乎未来的深刻变革，正呼唤着人才工作的创新突破。青年人才身处时代潮头、肩负历史重任，更需要深刻领悟人才与新质生产力的内在逻辑，以“青春之力”激活人才“一池春水”，为中国式现代化注入澎湃动能。

把握“新质脉动”，校准人才工作时代坐标。新质生产力，本质是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径的先进生产力质态。其核心在于科技创新，关键在于要素创新配置，落脚点在产业深度转型升级。这决定了与之匹配的人才，绝非传统意义上的“熟练工”，而是具备交叉学科背景、创新思维能力和快速学习适应性的“新质人才”。当前，全球范围内围绕科技制高点和未来产业主导权的竞争空前激烈，其根本是人才竞争，特别是顶尖创新人才和战略科学家的竞争。我国拥有世界上规模最大的高等教育体系和完善的产业门类，但在一些前沿领域、关键环节，仍然存在高水平人才供给不足、结构性矛盾突出等问题。人才工作必须跳出“按部就班”的旧有模式，以更加前瞻的视野、更加开放的胸襟、更加灵活的机制，为新质生产力的萌发与壮大厚植土壤、汇聚英才。年轻干部思维活跃、视野开阔、对新生事物接受度高，正理解和推动这场变革的重要力量。我们必须认识到，服务新质生产力发展，人才工作不是简单的“配套”和“跟进”，而应成为“先行官”和“助推器”。

聚焦“新质需求”，构建人才引育崭新范式。助力新质生产力，人才工作必须在理念、方向和路径上实现系统性重塑。导向要从“数量规模”转向“质量效能”。过去，我们常以人才总量、引进数量论成绩。面向新质生产力，更要看重人才与前沿科技、未来产业的匹配度，看重人才解决关键问题、驱动实质性创新的贡献度。评价“指挥棒”应更多指向基础研究突破、核心技术攻关、科技成果转化和颠覆性创新成果。年轻干部要善于运用数据思维、效果思维，推动建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系。结构要从“单一学科”转向“交叉融合”。新质生产力多诞生于学科交叉地带和产业链融合环节。人工智能、生物制造、量子信息等前沿领域，无不呼唤复合型人才。人才工作要主动打破学科壁垒、产学研壁垒，鼓励高校优化专业设置，推动建立跨学科、跨院校、跨机构的协同培养平台。在引进上，要注重团队引进、生态引进，构建有利于交叉创新的学术共同体和研发集群。机制要从“按部就班”转向“灵活高效”。创新具有不确定性和爆发性，人才管理需要更大的弹性和容错空间。要积极探索“揭榜挂帅”、“赛马制”、项目经理制等新型科研组织方式，赋予战略科学家和领军人才更大技术路线决定权、经费支配权、资源调度权。在人才激励上，要敢于探索知识、技术、管理、数据等要素参与分配的有效途径，让创造重大价值的人才得到合理回报。年轻干部应成为体制机制创新的积极倡导者和务实推动者，勇于破除不合时宜的条条框框。

彰显“青春作为”，在人才工作一线淬炼担当。助力新质生产力发展，为年轻干部提供了施展才华的广阔舞台。做好新时代人才工作，尤其需要我们涵养“识才的慧眼”。新质人才往往特质鲜明，可能不善循规蹈矩，但极具创新潜力。年轻干部要避免“以貌取人”、简单套用传统标准，要善于从创新活动、实际项目中发现那些具有敏锐洞察力、强烈探索欲和坚韧毅力的“潜力股”，做人才成长的“伯乐”。怀揣“爱才的诚意”。要发自内心地尊重知识、尊重人才、尊重创造。主动倾听人才心声，了解他们在科研、生活、发展上的实际困难和需求。从优化科研环境、简化报销流程，到协助解决子女教育、医疗保障等“关键小事”，都能体现组织的温度。年轻干部更易与青年人才同频共振，要用真诚服务赢得信任。练就“用才的胆识”。对看准的优秀青年人才，提供“早压担子、早给平台”的机会。支持他们在重大任务中挑大梁、当主角。允许失败、宽容失败，为敢于探索、勇于创新的行为“撑腰鼓劲”。凝聚“聚才的智慧”。人才工作是一项系统工程，涉及组织、科技、教育、人社等多个部门。年轻干部要善于沟通协调，强化“一盘棋”思想，推动形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的人才工作新格局。要善于运用数字化手段，提升人才服务的精准化和智能化水平。

人才蔚起，国运方兴。新质生产力的图景，最终要由一支规模宏大、结构合理、素质优良的创新人才队伍来绘就。这既是对人才工作的时代大考，也是年轻干部淬炼成长的历史机遇。让我们以“功成不必在我，功成必定有我”的境界，以更加奋发有为的精神状态，投身于这场人才发展与生产力跃升同频共振的伟大实践，用心用情用力做好人才这篇大文章，让更多“千里马”在新质生产力的广阔原野上竞相奔腾，为民族复兴伟业注入不竭的青春动能与智慧源泉。（山东省济南市章丘区委组织部：孙中正）