数字经济浪潮下，基层作为政策落地的“最后一公里”，服务群众的“前沿阵地”，对数字技术的适配度直接关系治理效能与民生温度。当前，部分基层干部仍面临“认知跟不上技术迭代、技能匹配不了治理需求”的困境，需要补齐数字经济与数字技术短板，让数字化赋能发展成为基层治理的新密码。

思想破冰，锚定数字化发展“新坐标”。部分基层干部存在畏难情绪，将数字化视为“额外负担”或“高深技术”，走入“不敢用、不会用、不愿用”的误区。事实上，从农产品线上营销到智慧农业管理，从数字化政务服务到网格化智能治理，数字化应用已经革新了传统的生产方式和治理模式，渗透到发展各领域。基层干部要转变思想认识，明确数字化不是“选择题”而是“必修课”，不是“技术迭代”而是“能力重塑”。要强化系统学习，主动参与数字化技能培训，熟练掌握政务大数据平台、智能办公软件、数据分析工具等基础应用，了解人工智能在政策宣传、民情收集、矛盾调解等场景的使用方法。只有以更加开放包容的心态接纳人工智能、大数据、物联网等新技术，才能从根源上筑牢数字化发展的思想基础。

能力淬炼，练就数字化应用“硬本领”。发展新质生产力对基层干部的数字化素养提出了更高要求，仅有思想转变远远不够，必须在实践中锤炼过硬本领。基层工作纷繁复杂，数字化应用不能停留在“表面化”“形式化”，而要真正解决实际问题。要注重实践锻炼，在产业发展中，学习运用大数据分析市场需求，借助电商直播、线上平台拓宽农产品销路；在乡村治理中，熟练操作智慧网格系统、村民信息管理平台，实现诉求快速响应、问题精准处置；在民生服务中，掌握线上办事流程，推动“数据多跑路、群众少跑腿”。基层干部只有具备“懂技术、会操作、善运用”的综合能力，练就数字化技术“硬本领”，才能让数字化工具真正成为提升工作效能的“倍增器”。

实干赋能，以数字化提升治理效能。基层干部提升数字化水平，最终落脚点是推动新质生产力在基层落地生根。要以数字化优化民生服务，完善线上政务服务平台，简化审批流程、拓宽服务渠道，让村民足不出户就能办理社保缴费、政策咨询、事项预约等业务，让数字红利惠及人民群众。要以数字化提升治理效能，构建“数字+治理”新模式，借助数字化实现民情信息实时收集、矛盾纠纷线上流转、治理资源精准调配，梳理群众诉求规律，提前预判民生热点问题，推动治理从“被动应对” 向“主动预判”转变。要立足当地产业基础，以数字化助力传统农业向智慧农业转型，依托本地特色资源，通过数字营销、文创IP打造、电商赋能等方式，推动农产品上行、文旅资源开发，培育乡村产业发展新增长点。（山东省东营市利津县纪委监委：李洪燕）