当前，各地大力推进年轻干部培养选拔工作，旨在为干部队伍注入新鲜血液，夯实事业发展人才根基。但少数地区对“年轻化”存在“唯年龄”的片面理解，致使部分优秀年轻干部滋生出“坐等提拔”的不良心态。这些年轻干部，往往将“进入组织视野”等同于“拿到晋升门票”，把个人成长等同于“年龄到点、资历够格”。久而久之，会从关注工作成效转向“算计晋升时间”，从主动担当作为变为消极应付差事，理想信念的总开关逐渐松动，干事创业的内生动力持续衰减，最终沦为“混日子、熬年头”的躺平者，与“为人民服务”的根本宗旨背道而驰。

“坐等提拔”心态的形成，并非单纯的个人思想问题，而是个人认知偏差与外部环境影响共同作用的结果。少数地方在年轻干部选拔中，过度强调“年龄门槛”，甚至将“年轻化”简单等同于“低龄化”，对实绩突出但年龄稍长的干部重视不足，对年轻干部则“降格以求”，这种“唯年龄”的倾向让部分年轻干部产生“年龄到了自然提”的错觉。此外，一些地方在年轻干部选拔后，缺乏系统的跟踪培养和动态管理机制，既没有针对性的培养计划，也没有严格的考核评价体系，对干部的日常表现、工作实绩缺乏有效监督，导致部分年轻干部“进了视野就松了劲”，失去持续进步的压力和动力。

同时，部分年轻干部存在自我认知错位与本领恐慌回避。一些干部对干部成长规律认识不清，误将“年轻化”政策视为“年龄优先”，把组织的培养关爱当作“特殊照顾”，缺乏“干部成长无捷径，实绩才是硬通货”的清醒认知，将个人晋升寄托于“政策红利”而非自身努力。有的年轻干部在面对复杂和艰巨的工作时，自身能力不足以应对挑战，却不愿通过学习实践补短板、强弱项，转而以“坐等提拔”的心态自我麻痹，用等待晋升掩盖能力不足。此外，个别年轻干部政绩观扭曲，将“职务晋升”视作唯一追求，忽视“为民办实事”的核心目标，把岗位当作跳板，认为“无过即有功”，陷入“重结果、轻过程”“重名利、轻实绩”的认知误区。

破除“坐等提拔”心态，需坚持主观引导与客观规制相结合。一是强化理想信念教育，将“年轻干部成长观”教育纳入干部教育培训体系，通过专题党课、先进事迹宣讲、警示教育等方式，引导年轻干部树立“为人民服务不是为个人谋官”的正确理念，从思想上摒弃“坐等”思维。二是压实干事责任，有计划地将年轻干部放到基层一线和重大任务现场“淬火历练”，如乡村振兴主战场、信访维稳第一线、项目建设最前沿，让干部在解决实际问题中不断提升能力，在承担急难险重任务中积累实绩，避免“温室里养干部”，让“坐等者”没有市场，让“实干者”有舞台。三是健全机制约束，打破“年轻干部必然晋升”的说法，对在岗位上“不作为、慢作为”的干部，及时进行提醒谈话、岗位调整；对经实践检验“不堪重用”的干部，坚决从“后备名单”中剔除，树立“能者上、庸者下、优者奖、劣者汰”的鲜明导向。同时推进“阳光晋升”，公开干部选拔的资格条件、考核流程、评价标准和结果，畅通群众监督渠道，杜绝“暗箱操作”“平衡照顾”，让部分年轻干部消除“坐等机会”的侥幸心理，倒逼干部将精力聚焦于“干实事、创实绩”，最终培养出一批“想干事、能干事、干成事”的优秀年轻干部。（山东省东营市利津县司法局：吕青）