当前，面对改革征程上的新形势新任务，广大党员干部也面临诸多风险和挑战，在工作中容易出现“洗碗越多摔碗的几率越大”的“洗碗效应”。习近平总书记强调：“要在强化责任约束的同时鼓励创新、宽容失误。探索就有可能失误，做事就有可能出错，洗碗越多摔碗的几率就会越大。”破除“洗碗效应”，必须坚持“三个区分开来”，以淬炼履职能力推动干部“能为”，以强化监督管理保障干部“敢为”，以健全激励容错机制促进干部“想为”，为党员干部履职尽责扫清后顾之忧，更好激励担当作为。

淬炼履职之能，以精准滴灌补齐本领短板。“工欲善其事，必先利其器。”“洗碗效应”的滋生，源于干部面对复杂局面和新生事物时存在的“本领恐慌”与能力短板。破解之道，首在强化精准化、实战化的干部培训，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。要聚焦新时代基层工作的实际需求，围绕政策解读、产业建设、应急处突、民生工作等关键领域，设计科学化、专业化的课程体系。推广“案例教学”“情景模拟”“一线课堂”等模式，将培训课堂延伸到项目现场、村居前沿，让干部在实战环境中强筋壮骨、增长才干。同时，建立健全“传帮带”机制，鼓励经验丰富的老干部与年轻干部结对，手把手传授经验，心贴心指导方法。通过持续的能力“充电”和技能“升级”，有效降低干部因能力不足而导致失误的概率，从根本上增强其挺身而出、迎难而上的底气与信心，使其从“不敢为”转向“善于为”。

织密严管之网，以明晰权责引导规范作为。习近平总书记指出：“坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，激励干部敢于担当、积极作为。”缺乏有效监督与清晰权责界定的环境，易使“洗碗效应”发酵，导致勤廉者受挫、慵懒者得利，滋生“不愿为”的消极心态。必须构建系统完备、科学规范、运行高效的监督管理体系，为担当者护航，向不为者亮剑。要强化政治监督，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，确保党中央决策部署在基层不折不扣落地生根。要做实日常监督，综合运用督查、考核、审计、信访等多种手段，动态掌握干部履职情况，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。通过阳光透明的监督和精准的权责界定，形成“干与不干不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向，倒逼“太平官”“躺平干部”无处遁形，激励广大干部在其位、谋其政、尽其责。

激活厚爱之源，以容错护航激发内生动力。习近平总书记强调：“建立激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。”破除“洗碗效应”，必须在建立健全科学有效的激励机制和容错纠错机制上下功夫。要完善正向激励体系，对于在改革发展、服务群众等一线工作中表现突出、担当负责的干部，及时予以表彰奖励、优先提拔使用，让实干者得实惠、有为者有位置。要精准落实“三个区分开来”，对于在改革创新探索中出现的无意过失或推动发展中的偏差失误，特别是在应对急难险重任务中敢于决策、大胆履职而出现的问题，应予以适当容错免责或减轻责任。同时，建立健全澄清保护机制，对受到不实举报的干部及时澄清正名，坚决打击诬告陷害行为。通过“激励+容错”的组合拳，为锐意进取、敢于碰硬的干部吃下“定心丸”，让担当作为蔚然成风。（山东省曲阜市吴村镇人民政府：王旭）