东南网6月27日报道，漳浦县创新“县管乡用”“乡聘村用”机制，统筹县域人才，为乡村振兴注入动能。然反观部分地方，“挂名式”下沉堪忧：人身在城心在城、多头管理难指挥、专业脱节难解困。此虚置人才、浪费资源、挫伤民心，反加剧乡村人才困境。人才下沉，成败关键在于能否实现人才下沉之“实”与“活”——沉得下身心、用得出实效，方能真破局。

若人才下沉徒有其表，其害非浅。专家下乡若成“打卡游”，匆匆来去，难解沉疴；编制池若成“档案池”，人才虽名在乡，心与力却仍滞于县城；巡回医疗若作“季节风”，服务难持续，群众期盼终将落空。如此“雷声大、雨点小”不仅造成人才资源与财政投入的巨大浪费，更深层伤害是透支群众对政策之信任与期待。长远观之，乡村人才生态的修复与振兴根基的培育，终将如无本之木，难以为继。

究其根本，思想深处病灶未除。有的重“显绩”轻“潜绩”，只求政策落地之“形”，忽视扎根服务之“实”；有的重“硬件”轻“软件”，乐于投入可见设施，吝于滋养人才成长之沃土；有的重“引进”轻“育用”，将人才视作短期装点的“盆景”，而非长久扎根的“森林”。凡此种种，皆因未将下沉人才真正置于乡村发展核心，未能构建人才与乡村共生共荣之生态。

人才下沉，沉“实”方能扎根，用“活”才见成效。必须破除形式主义桎梏，构建人才扎根乡村的“全周期”发展闭环。

沉“实”是根基。 将人才视为乡村内生动力之“种子”。需以“全周期”视角规划其成长路径，做实编制“周转池”与“县管乡用”机制，保障其价值实现、子女就学、职称晋升等核心关切，使其真正“愿下沉、能扎根”。

用“活”是保障。 打通“县管乡用”梗阻，建立下沉人才服务期积分制度，与职称晋升、评优评先刚性挂钩。推广“双轨考核”机制，接收单位评价权重应不低于派出单位。引入第三方评估，重点监测服务时长、实际效果与群众满意度，让考核评价真正成为服务乡村的“指挥棒”，激发人才活力。

服务优化是动能。 利用数字技术赋能，搭建“云诊室”等平台，使专家资源突破时空限制服务基层；推动“师带徒”机制本土化，在服务中为乡村培育带不走的技术骨干。精准对接乡村需求清单与人才专长目录，变“单向输送”为“精准滴灌”，让人才专长与乡村所需碰撞出最大效益。

当“沉实”让人才深植乡土，“用活”使智慧遍撒乡野，人才与乡村便能在相互成就中一同出彩。深扎根的种子，终将催生整片土地的繁荣。乡村振兴所渴盼的坚实人才支撑，正是蕴藏于这“实”与“活”辩证统一之中的最大发展机遇，亦是我们面向未来最珍贵的财富。（四川省泸县第六中学：陈文华）