把“分红”分到群众心坎上，把“产业”建到群众饭碗里，把“组织力”拧成群众干劲。万源市官渡镇项家坪村向953名股民发放50.51万元“幸福红包”，账上见数，民心见底。这不是一沓现金那么简单，而是村党支部多年抓班子、带队伍、强产业、算细账的结果，是“红色引领、绿色发展”的生动答卷。分到位的不只是钱，更是方向和底气。钱袋子鼓起来，集体经济才更有支撑，基层治理才能拧成一股绳。

分红，先要分明白“钱从哪来、凭啥能分”。项家坪村不是临时起意，而是年年积累：自2019年起用好中省资金，盯住萼贝这一“土特产”，从育苗、管护到销售全链条推进，把账算细、把制度立牢；有收入、有净益、有章程，按比例提取再分配，合规矩、有温度。给干部的启示很明白：产业要选准选稳，资金要用在刀刃上，制度要立起来、用起来。把“收益链”变成“制度链”，分红才能常态化、可预期，不靠运气，靠本事；不等风口，靠功夫。

分红，更要分出“心气”和“人心”。一枚手印，是信任；一张收据，是认可。群众领走的不只是现金，更是对班子说话算数、干事成事的信心。要把“分红日”办成“议事日”，把直播带货办成“群众恳谈”，当面算账、当场提问、当即回应，把看不见的环节晒出来，把最关心的细节讲明白。账算得亮，风气就正；路走得稳，人心就拢。信任攒起来，队伍带得动，劲头使得上。

分红，还要分出“劲头”和“路数”。靠一茬产业不够，靠一场直播不行。项家坪村的实践提示我们：一要技术迭代，良种、良法、良机一体配套，亩产与品质同步提升；二要链条延伸，从原料到初加工、从品牌到溯源，把附加值尽量留在村里；三要市场打开，线上线下“两条腿”走路，把农产品变成“网货”，以订单倒排农时。干部一头盯地里、一头盯市里，村集体既当“组织者”，又当“服务员”，把“甜蜜收益”变成“持续红利”。

分红，最终要分成“合力”和“治理”。钱分下去，事要提上来，就业怎么带、短板怎么补、风险怎么防？要把分红同公益性岗位、技能培训、互助基金、养老服务衔接起来，让“一次分红”变成“多重保障”。同时建立“收益反哺”机制，拿出一定比例回投基础设施、公共服务和扩能再生产，让每一次分红都是再出发的起点。班子抓总、能人领头、党员示范、群众参与，形成“支部有号令、产业有抓手、群众有盼头”的闭环。

把“分红”分到点子上，把“制度”立在明处，把“产业”做在长远，把“人心”聚在一处；分的是钱，拧成的是劲，干成的是事。把“红包”变“红利”，把“红利”变“合力”，乡村振兴就不怕路远，就怕不干。（四川省泸县第六中学：陈文华）