2025年全国两会将“反内卷”上升为国家治理的重要议题，政府工作报告明确提出“综合整治内卷式竞争，规范市场竞争秩序”。这场关乎高质量发展的攻坚战，既是对产业生态的重塑，也是对青年干部能力的一场大考，青年干部既是政策落地的“执行者”，更是破局创新的“探路人”。

以“咬定青山不放松，立根原在破岩中”之志，在价值重构中守护为民初心。海淀区政务服务中心的“青年服务专班”面对基层工作中普遍存在的“材料内卷”现象，率先建立“最多交一次”材料核验系统，将重复提交率从68%降至12%，专班负责人李思远说：“我们反复推演办事流程，发现群众最反感的不是程序严谨，而是无意义的重复劳动。”这份执着源于青年干部对初心的坚守。青年干部守护初心，需要建立“需求—服务”的精准映射机制，定期开展民生痛点调研，建立“服务效能负面清单”，用群众满意度替代形式化考核。在政策执行中设置“冗余审查”过滤机制，对可能导致内卷的政策措施亮起红灯。更重要的是保持“与群众同坐一条板凳”的共情能力，像浙江“跑改青年突击队”那样，用脚步丈量服务短板，把政策善意转化为民生暖意。

以“问渠那得清如许，为有源头活水来”之智，在能力跃升中突破发展瓶颈。内卷的本质是低水平重复竞争，而破解之道在于以创新开辟新赛道。数字政务的浪潮中，“95后数据专员”陈阳创造了“智能填表助手”，将企业申报材料准备时间从3天缩短至2小时，这个创新源于他在走访中发现的痛点：企业办事员70%的时间耗费在重复填表上。能力提升需要构建“问题—创新”的良性循环。青年干部要善用数字技术建立“内卷预警模型”，通过大数据分析识别低效工作环节。主动掌握“政策解构与重构”能力，像“政策精算师”那样，把碎片化政策整合为“服务套餐”。更重要的是培养“用户思维”，把服务对象当作产品用户来研究，用产品经理的思维优化政务流程，让公共服务既有速度更有温度。

以“单丝不成线，独木不成林”之姿，在协同创新中凝聚破局合力。长三角生态绿色一体化示范区的“青年攻坚组”给出了生动答案：面对跨省政务服务的“制度性内卷”，他们推动建立“电子证照共享池”，实现138项高频事项“跨域通办”，组长赵敏说：“破除行政壁垒就像拆解九连环，需要每个环节协同发力。”协同破局需要构建“系统—节点”的联动机制。青年干部要主动搭建跨部门协作平台，用数字化工具打破信息孤岛，发挥桥梁作用，凝聚各方力量，共同攻克难关，更重要的是培养“共同体意识”，把部门墙变成连接桥，像粤港澳大湾区的“政务拆墙小组”那样，用制度创新把“你的我的”变成“我们的”。（潍坊市奎文区廿里堡街道：谭义凡）