3月11、12日，兵团建材集团党委书记、董事长何金铭，党委副书记、董事、工会主席王新豫率队，赴一师阿拉尔市塔大片区各项目检查指导工作，并召开现场会，鼓励项目团队坚定信心，克难攻坚，全力以赴完成今年各项目标任务。新业房产开发有限公司党支部书记、董事长于峰、兵团六建党总支委员、副总经理陈明明陪同检查。

集团领导先后深入塔大家园小区建设项目、塔大三期体育用房项目和塔大体育馆建设项目等重点工程，开展安全排查和调研，集团领导详细了解了现场工程进度，察看了安全文明建设落实情况，听取了后续施工计划的汇报，就实际施工中遇到的难题给出了建议，对如何进一步加快施工进度，提高施工效率提出了明确要求。目前各项目建设按照相关工作安排正在有序开展，全体项目人员将全力以赴确保各项任务高质量推进。最后何金铭对常年奋战在一线的职工进行了慰问和鼓励，对他们的辛苦付出表示感谢。

3月12日中午，何金铭书记在塔大指挥部会议室主持召开了项目推进会，新业房产公司董事长于峰、兵团六建副总经理陈明明及各项目项目经理参加了会议。

会上王新豫书记通报了此次检查各项目存在的四点共性问题：一是EPC模式经营管理不成熟；二是成本管理不精细；三是专业分包队伍能力弱；四是缺少专业技能管理人员。

随后何金铭书记对各项目班子和项目经理的施工能力、项目管理水平提出了五点要求：一是要强化管理，选择专业分包队伍符合市场行情，杜绝以包代管，按集团各项经营管理制度办事；二是要树立“大局意识”，牢记“时间成本”，抓住关键节点，尽快推动体育馆项目进度；三是要提高资源利用效率，以业主结算方式作为过程计量的依据，减少人为因素影响，实现降本增效；四是房产公司要落实好监管责任，时刻把控塔大家园小区建设项目工程造价；五是要在认清与兄弟单位之间差距的同时，充满信心，敬畏岗位，实现兵团六建与新业房产之间协同作战，发挥出专业水准，做到施工生产全环节可控，为完成年度生产任务不懈努力。

 

会议最后新业房产公司董事长于峰和兵团六建副总经理陈明明也做了表态发言，今后将严格按照集团领导的要求，着重抓项目精细化管理，加强两家单位的沟通协作，把握重大时间节点，提高工作效率和工作标准，加快塔大片区各建设项目的快速推进。（兵团六建第五工程公司：王璐、朱军杰）