村干部队伍建设是农村基层组织建设的重中之重，加强村干部的管理，是做好农村基层工作的基础，是党的政策落实到一线，惠及群众的保障。村干部是了解村情民意的“信息库”，要想农村工作能够因地制宜的落实开展，村干部建言献策、狠抓落实的作用不可小觑。因此，加强村干部管理是保障村干部这一岗位能够发挥作用关键。

 

选拔优秀能力强敢担当的人任村干部是村干部发挥作用的前提，在换届选举中，要把关好候选人，要将思想认识较好、品行过硬、有责任有担当的人选拔出来，能够履行好村干部这一岗位的职责。同时，对选拔出来的村干部要加强培养，通过学习培训的方式不断提高村干部思想水平和工作能力，使村干部能够在工作中得到提升。一方面村干部要有自觉认识，下意识的去多学习，多锻炼，多总结，结合农村实际工作需要，有目的的加强学习，补足薄弱环节，使工作起来能够得心应手，游刃有余；一方面，上级部门要充分认识到村干部的作用，要重视村干部的管理，将管理村干部作为一项常规的重要的工作来抓，充分利用好村干部在村里的带头促进作用，将之视为联系农村基层、联系群众的纽带和桥梁。

 

充分利用考核这一标尺，发挥“指挥棒”积极作用。将村干部纳入年终绩效考核对象是鞭策村干部认真履职，积极作为的保障，“有付出就有所收获”是符合发展规律的，给村干部年终绩效是对其工作的鼓励和认可，是村干部劳动所得。同时，要加强平时工作的督导考核工作，对村干部的管理除了加强督导如何把工作做得更好外，还要多关心村干部，让村干部感受到关怀，这样才能更好的发挥村干部作用，在考核制度的实施过程中，才会形成双方互动，互相参与，才不会显得被动而使考核制度成为一道空文。充分利用考核这一标尺，发挥“指挥棒”作用，还在于考核过程要公平公正，有理有据，以实效为证，在阳光下运行，这样才能体现考核制度本质性，使考核在加强村干部建设管理中能够真正发挥作用，从而使村干部体系管理越加规范化和有效化，进而促进农村基层的建设发展。（从江县洛香镇人民政府：黄玉 ）