乡村振兴，关键在干，关键在人。基层干部作为乡村振兴的一线奋斗者和直接推动者，其工作状态、工作方法、工作效率直接影响着乡村振兴的进程与质效。而基层干部在乡村振兴中应秉持于心、躬耕于行的方法论，恰如老农耕田，需运用“耕播管收”思维在基层沃土中精耕细作，方可在乡村振兴建设中“五谷丰登”。

深耕细作，夯实振兴之基。“耕”是耕田第一道工序，也是基层工作之基。党员干部在基层开展工作，必须深入调研、破解难题、科学谋划。党员干部首先要沉下身子“察墒情”，就像老农下地要先搓土一样，基层干部要深入田间地头、农家院落，听真话、察实情，摸清村内组织建设、产业基础、资源禀赋、文化特色、人才资源等，做到眼中有实、耳中有声、心中有数。而面对乡村振兴中的“板结土”，基层干部要俯下身子“破硬土”，着力破解基础设施落后、项目资源短缺、人才储备不足等顽瘴痼疾，通过推进基础设施更新改善、村企共建筹措项目资金、引育“新农人”等多维举措为乡村振兴扫清障碍。基层干部也要开动脑筋“施底肥”，聚焦产业规划、人才培育等发展基础，邀请政府人才、企业专家、高校学者等群策群力，绘制科学可行的“发展蓝图”，用好“月度产业会商”等机制保持发展航向，用好“田间课堂”等形式做好村干部、村民培训，以踏石留痕的力度与一丝不苟的作风坚决贯彻执行，为乡村振兴注入源动力。

精准播种，培育希望之苗。“播”是决定收成的关键环节。基层干部在乡村振兴中既要善于“选种”，又要把握“农时”、精确“播种”。产业是乡村振兴的基础，基层干部要科学选育“良种”，深挖当地资源禀赋，充分摸透市场行情，扎实调研消费者需求，选择国家政策导向、市场前景良好、符合当地实际、增收效益良好的产业，避免一窝蜂涌入低效夕阳产业。耕地有节气农时，乡村振兴工作也要把握“农时”，增强工作的预见性和计划性，充分考虑政策导向、市场变化、季节时令、消费需求、村情村况等因素，对接政府平台，充分运用现有的现代化智慧数据平台，以“低费高效”的方式运用大数据等新技术合力安排各项工作时序，把握重要时间节点与关键环节，做到不违“农时”，不误大事。基层工作方式关乎乡村振兴成败，基层干部要积极改进“播种”方式，改变大包大揽的工作作风，采用示范项目打造、示范户培育等方式探索发展规律，借助示范点打造的典型成效，让群众看到实效、学到方法、下定决心，使更多“三涧溪村”式模式、“科技小院”式项目、“魏巧”式新农人在基层涌现，带动群众从乡村振兴的“台下观众”化身“台上主角”。

精心管护，助力茁壮成长。“管”是确保庄稼丰收的重要保障，乡村振兴的各项事业同样需要精细化管理。基层干部要敢于“间苗补苗”，像农民去弱育强一样，及时跟踪评估乡村振兴中的产业项目，对于有前景、有效益的要重点培育，对于有前景，有潜在效益的要适当扶持，对于不适应市场，效益差的要及时调整，确保资源用在刀刃上。乡村振兴离不开政策、资金、技术要素的支撑，基层干部要及时“施肥浇水”，主动对接上级部门，争取项目资金支持；联络科研院所，引入先进技术与理念；沟通相关企业，洽谈项目合作；搭建产销平台，促进市场融合。有效“防治病虫害”是农业生产的重要环节，也是乡村振兴的关键命题，基层干部要增强风险意识，加强风险研判，及时发现和化解各类矛盾风险，不仅要关注产业风险、技术风险，也要关注治理风险、环境风险，做到提前预判、及时发现、有效处置。

颗粒归仓，共享丰收硕果。“收”是检验耕耘的最终环节，乡村振兴的成效，最终要体现在农业发展、农村进步、农民增收上。基层干部要把握“收割时机”，对于乡村振兴建设进程中的各项成果，要做到及时总结提炼、宣传推广，对于成熟的产业模式、成功的治理经验、有效的工作方法，要及时总结推广，让更多群众收益。乡村振兴的成果必须惠及广大农民群众，基层干部要确保“颗粒为民”，基于当地实际建立健全利益联结机制，让群众分享到产业发展、环境改善的红利，要通过“资源变资产、资金变股金、农民变股东”等形式增加农民财产性收入，要通过特色产业项目，增加农民工资性收入与经营性收入，要通过人居环境整治、产品下乡，改善农民居住环境与生活条件。而值得关注的是，乡村振兴的成果不是一锤子买卖，而要善于“贮存加工”，将乡村振兴的成果持续巩固、不断提升。基层干部对接农民做好农产品加工转化，稳定供应链、延长产业链、提升价值链，要推动农文旅融合，实现多元高质量发展，同时要建立健全长效机制，确保乡村振兴可持续、见长效。（山东省日照市莒县店子集街道办事处：孙远辰 ）