考核作为推动人才工作发展的重要手段和工具，可以激发各地人才工作发展活力，更好的推动人才工作高质量发展。以考核为“指挥棒”和“助推器”，通过“精准滴灌”优化体系、“多元灵活”创新方式、“闭环管理”强化运用，推动人才工作精准高效、聚焦实绩、激发动力，实现高质量发展。

“精准滴灌”优化考核体系，为人才工作发展“精准导航”。构建精准科学的人才工作考核体系，推动人才工作开展，对提高人才工作的科学化水平具有巨大作用，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，使考核成为人才工作发展的“精准导航仪”。要强化导向，突出差异化考核。结合地区发展战略、主导产业和人才工作短板对考核体系进行个性化定制，以特色化、多元化、差异化考核指标引导各地人才工作找准发力方向，集中优势解决关键问题。要聚焦实效，突出多维度考核。不断完善人才工作考核维度，统筹考虑人才数量、人才发展贡献度等方面，通过设置定量与定性相结合、短期与长期相兼顾、显绩与潜绩相统一的指标体系，全面、客观、真实地反映人才工作的综合绩效和发展潜力，推动人才工作由“量的积累”向“质的飞跃”转变。

“多元灵活”创新考核方式，考出人才工作发展“实绩实效”。创新考核方式方法是提升人才工作科学性、客观性的关键路径。要动态跟踪与节点考评相结合。通过建立常态化监测机制，对人才引进、项目实施、平台建设等关键环节进行过程跟踪和阶段性评估，及时发现问题、调整策略，避免年终“突击迎考”。要实地核查与多维印证相统一。强化实地走访、现场查验，深入用人单位、人才团队、项目现场，实地评价平台运行质效、人才作用发挥成效，增强考核说服力和可信度。同时，综合运用统计数据、第三方评估等多方信息进行交叉印证，穿透材料表象，挤干考核“水分”，考准考实人才发展实效。专家评审与民主评议相补充。引入权威专家评价，对人才政策创新性、平台建设水平、科研成果价值等进行专业评判。同时，将人才满意度、用人单位评价作为检验工作成效的重要标尺，实现“内行看门道”与“外行看实效”的有机统一。

“闭环管理”强化结果运用，为人才工作发展“增添后劲”。结果有效运用是打通人才工作考核的“最后一公里”，要强化考核结果的刚性约束与正向激励作用，使其真正成为驱动人才工作持续优化升级的强大引擎。强化反馈通报，实现“精准把脉”。通过建立考核结果分层分类反馈机制，精准反馈优势、短板及具体失分点，以详实的数据分析指明改进方向，为做好整改提升工作提供靶向依据。强化激励鞭策，树立“鲜明导向”。将考核结果作为评价领导班子和领导干部政绩的“硬杠杠”，与干部选拔任用、评优评先、问责追责紧密挂钩，有效传导压力，同时，考核结果也要作为人才发展专项资金分配、重大项目布局、政策试点安排等的重要依据，实现“优绩优酬”。强化问题整改，推动“靶向治疗”。切实将考核发现的问题和短板作为下一年度人才工作的重点攻坚方向，加强跟踪督导和“回头看”，真正形成“考核-反馈-整改-提升”的闭环，确保问题真整改、措施真落地、效果真显现，防止考核“一考了之”、问题“涛声依旧”。(青岛市即墨区委组织部：刘晓霜)