近日，《人民日报》刊发文章《苦熬与苦干》，直指“熬资历、混苦劳”等心态，鲜明指出“苦干”照见为民担当的姿态，“苦熬”则是为己谋算的“苦肉计”，对干部作风建设提出了深刻警醒。组工干部作为管党员的党员、管干部的干部，要结合工作实际深入对照反思，把“苦干”的导向立起来，把“苦熬”的歪风刹下去，做真抓实干的行动派。

“苦熬”与“苦干”，虽都有“苦”字，但二者境界却有着云泥之别。前者往往表现为“五加二、白加黑”的疲态，比的是谁办公室灯亮得久、材料堆得高；后者则体现在攻坚克难的实绩、服务群众的实效上。倘若混淆了“苦”的本质，就容易陷入“没有功劳也有苦劳”的自我安慰，进而导致“表演式”加班、“消耗式”守摊，将组织工作的严谨细致异化为按部就班，将组工干部的坚守岗位退化为熬年头、混日子。这种“苦熬”，看似兢兢业业，实则是对组织资源的虚耗，对事业发展的阻碍。

为何“苦熬”心态在少数组工干部中仍有市场？思想深处，是政绩观的错位。当前，仍有一部分人认为组织工作多是“潜绩”，不如搞点“显性”的辛苦，让领导看见“我在岗、我很忙”。能力层面，则是本领恐慌的折射。面对选优配强队伍、夯实基层基础、集聚人才动能等硬任务，如果思路不清、办法不多，便只能以“苦熬”来掩盖“不会干”的窘迫。这正如逆水行舟，不进则退，熬不出威信，更熬不出组织工作的高质量。

组工干部的“苦干”，应干在实处、干在要害。要少一些“案头空转”，多一些“田间地头”。考察干部，不能光看推荐材料写得如何，更要深入项目一线、乡村振兴前沿，听其言、观其行、察其绩，把真正担当作为的“千里马”选出来。要少一些“文来文往”，多一些“解剖麻雀”。破解基层党建难题，不能满足于报表统计、台账检查，要沉到支部去，与党员群众面对面，找准痛点、打通堵点。选拔培养人才，要少一些“坐等上门”，多一些“主动寻访”，要深入高校院所、企业车间、创新平台，在实践一线发现、识别、凝聚人才。只有以“苦干”的姿态，锤炼“真干”的本领，追求“实干”的成效，才能拼出组织工作“加速度”。

杜绝苦熬，激励苦干，既需内省，也需机制。要完善考核评价“指挥棒”，让“干与不干、干好干坏”不一样，让苦干者得实惠、有舞台，让苦熬者没市场、坐不住。组工干部尤需发扬“安专迷”精神，安心本职、专注主业、迷恋事业，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，把心思花在“想事”上，能力用在“干事”上，结果显在“成事”上。

好队伍是带出来的，好作风是干出来的。全体组工干部要拿出“排头兵”的自觉与担当，以“苦干”为荣、以“苦熬”为耻，用实实在在的选人用人成效、坚强有力的基层组织、近悦远来的人才生态，为强国建设、民族复兴提供坚强组织保证。（中共武城县委组织部：王立雷）