在基层工作场景中，时常能听到“这事我们定不了，得跟上面请示”“领导没发话，我们不能动”等说辞。请示报告制度是我们党的一项重要制度,是畅通上下沟通、助力科学决策、保障工作有序推进的关键抓手。但在部分基层单位，该制度逐渐走样变形，层层请示、事事上报等“过度请示”现象时有发生，原本规范的工作流程沦为少数干部推诿避责的工具，滋生出“以请示甩责任”的新型形式主义，须高度警惕、坚决整治。

所谓“以请示甩责任”，是少数基层干部懒政怠政的隐性表现，本质是把规范化的请示流程包装成规避履职风险、推卸岗位责任的“护身符”。这类干部面对复杂难题、群众诉求、基层矛盾时，不主动研判、不积极作为，习惯性遇事就上报、坐等上级批示。表面上看是依规办事、恪守流程、无可指摘；但深究本质，是担当缺失、畏事避事，以制度流程当借口，不作为、慢作为，最终把工作请示变成了责任上交。

“以请示甩责任”看似是严守规矩的“小问题”，实则是败坏基层风气、阻碍治理提质的“大隐患”。基层工作直面群众、事务繁杂，民生诉求时效性强。凡事等待上级指令、被动开展工作，极易造成工作停滞、问题堆积，不仅无法及时回应群众期盼，更会持续消耗基层政务公信力。同时，常态化的“以请示甩责任”会催生躺平佛系的工作心态，弱化主动履职、攻坚克难的意识，久而久之易导致基层队伍担当疲软、干劲不足。此外，该行为已然背离请示报告制度的初衷，造成基层权责层层上移，上级精力被大量琐碎事务挤占，使其难以集中精力统筹全局，进而影响整体工作效能。

追本溯源，此类形式主义顽疾的滋生，根源在于双重短板。主观层面，少数基层干部政绩观存在偏差，担当精神不足、干事初心弱化，存在畏责避事心态。客观层面，部分单位权责边界模糊，自主履职与向上请示的界定不清，加之考核评价、容错纠错机制不完善，挫伤干部干事积极性，催生避责心理。

根治“以请示甩责任”弊病，需多措并举、双向提质。一方面要筑牢思想根基，常态化开展作风建设教育，引导基层干部读懂请示报告制度本源，摒弃躺平避责思维，树立“履职尽责、主动作为”的工作理念。另一方面要完善制度体系，细化基层权责清单，清晰划分自主处置与报备请示的范围，实现权责对等。同时优化考核机制，树立实干导向，对推诿避责、消极履职的行为严肃追责，为实干者撑腰鼓劲。

说到底，请示报告是为了干成事。期待广大基层干部坚决摒弃“过度请示”的陋习，在工作中既守规矩、不擅断，又敢担当、不甩责，变“等批示”为“主动干”，以实干担当回应群众期盼、彰显履职本色。（四川省泸州市龙马潭区信访局：陈相）