县级国企，作为县域经济的中流砥柱，不仅是地方经济发展的重要引擎，更是服务民生、保障基层稳定运行的关键力量。其健康发展直接关系到国有资产的安全、公共利益的实现与地方政府的公信力。然而，由于身处基层，治理结构相对复杂，监管链条长，容易成为廉政风险易发高发的敏感地带。因此，旗帜鲜明地加强反腐倡廉建设，不仅是守护公共财富、防范化解风险的必然要求，更是推动企业行稳致远、实现高质量发展的根本保障。

近年来，部分国企暴露出的管理失范、权力滥用、利益输送等问题，虽属个别现象，却深刻警示我们：国企领域反腐败斗争形势依然严峻复杂，存量问题尚未清底，增量风险仍在滋生。风险往往潜藏于工程招投标、物资采购、资产处置、选人用人等关键环节与关键岗位。究其根源，既有思想认识不到位、纪法意识淡薄的“内因”，也暴露出治理机制不健全、内控体系存在漏洞、监督合力尚未完全形成等“外因”。这些问题若不彻底根治，将严重侵蚀企业发展根基，损害社会公平正义。

国企要真正实现“不敢腐、不能腐、不想腐”的治理目标，必须坚持系统施治、标本兼治，着力构建一套科学严密、运行有效的刚性制度体系：

一、 筑牢“不能腐”的防火墙，在制度健全与执行上求“实”。

一是厘清党组织、董事会、经理层等治理主体的权责边界，确保决策科学、执行有力、监督有效，防止“一把手”或少数人专断。二是针对投资决策、产权交易、财务管理、招标采购等重点领域，制定细化、可操作、无模糊地带的制度规范，压缩权力自由裁量空间。三是建立健全覆盖全员、全流程、全方位的内部控制和合规管理体系，将风险预警与防控措施嵌入业务流程，实现事前、事中、事后全程监控。四是依法依规加大企务公开力度，特别是涉及重大决策、重大项目、大额资金使用、履职待遇等方面，主动接受监督，让权力在阳光下运行。

二、 保持“不敢腐”的高压线，在监督执纪问责上求“严”。

一是强化企业党组织主体责任、纪检机构监督责任，同时主动接受上级纪检监察机关、审计、财政、国资监管等部门的专业监督，形成内外联动、协同高效的监督网络。二是运用大数据、信息化手段，对重点岗位、关键人员履职用权情况进行动态监测和智能分析，提高监督的精准性和穿透力。三是坚持无禁区、全覆盖、零容忍，对违规违纪违法问题，发现一起、查处一起，形成强大震慑。精准运用“四种形态”，抓早抓小，防微杜渐。四是深入剖析典型案例，查找管理漏洞和制度短板，推动完善机制、优化流程，实现查处一案、警示一片、治理一域的效果。

三、 培育“不想腐”的自觉性，在思想教育与文化建设上求“深”。

一是常态化开展党性教育、警示教育和纪法教育，引导干部职工特别是领导干部树立正确的权力观、地位观、利益观，知敬畏、存戒惧、守底线。二是将廉洁要求融入企业文化建设，营造崇廉尚洁、风清气正的浓厚氛围。注重家风建设，筑牢拒腐防变的家庭防线。三是坚持德才兼备、以德为先，把廉洁自律情况作为干部选拔任用、评优评先的重要依据，激励干部职工廉洁从业、担当作为。

国企的清廉建设，非一朝一夕之功，更非一劳永逸之事。它是一项需要常抓不懈、久久为功的系统工程。这要求我们必须将反腐倡廉的要求深度融入企业改革发展和生产经营的全过程、各环节，以制度的刚性约束权力的任性，以监督的严密防范风险的发生，以文化的浸润滋养廉洁的自觉。唯有如此，才能不断净化企业政治生态和管理生态，确保县级国有企业在服务地方发展、增进民生福祉的航程中，不偏航、不失速，真正成为党和人民信赖的坚实力量，为县域经济社会高质量发展注入源源不断的清廉动能与活力。（贵州惠昇实业发展（集团）有限公司：颜宇）