近年来，内蒙古阿拉善盟委组织部立足边疆实际，针对年轻干部成长路径窄、能力提升不够及时精准等发展瓶颈，构建“盟内压担+上行跟学+外派取经”三维干部培养体系，让干部培养跟上事业发展需要。

年轻干部成长成才没有捷径可言，而年轻干部要在“干”字上做出一番业绩，势必要有足够知识、宽阔眼界、较强能力。阿拉善盟从建立“重点任务库+干部适配池”双向匹配机制，将旗区重大项目、口岸通关、国企经营等6类一线岗位纳入规划发展库中，到对接上级单位，选派干部学习项目审批等实务，强化宏观思维与政策能力，再到依托东西部协作对接上海、福州等地，让干部带着驼产业精深加工、文旅IP打造等本土需求外出学习，为年轻干部成长辟路径。

精准“淬炼”，“大火”去杂，辟开“障碍”。年轻干部普遍学历较高、视野开阔，能够快速适应新事物，在政策创新、工作方法改进等方面更具优势。同时，年轻干部在应对复杂问题时更具灵活性。但同样也仍存在理论与实践脱节、应对复杂问题经验不足等问题。为年轻干部建立“一人一档”电子成长档案，整合考核、重大斗争表现等数据，实现干部信息一网归集、动态更新，并定制“一人一策”培养计划，确保培养精准高效增长能力，成为助力新时代发展“多面手”。

精细“磨炼”，“中火”凝香，夯实“基础”。建设一支高素质的执政骨干队伍，离不开优秀年轻干部的新鲜血液。补充新鲜血液的前提，是严格“验血”，合格后方能使用。以培养锻炼为基础，以选准用好为根本，以从严管理为保障，我们就能建设一支高素质的优秀年轻干部队伍，为全面深化改革提供坚强组织保证。精准对接年轻干部教育培训需求，针对性开展务实管用的专题培训，才能葆有永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，促使以后工作立得稳、扛得住。

精耕“锤炼”，“小火”浸味 ，面上“出彩”。年轻干部成长，既要靠个人努力，更要靠组织培养。只有经历过只身一线的摔打磨砺，才能加深对国情、社情、民情的认识；只有到重要台阶和关键岗位上去挑重担，才能在干事中长本事，在历练中变“老练”；只有多“墩墩苗”，沉下去、融进去，年轻干部才能显示出其厚重，才能在未来发展中走得更稳更远。强化培训前瞻性，不能拘泥于解决问题和应对问题，在统筹兼顾中，经受锤炼、收获成长，练就担当任事宽肩膀。

年轻干部的成长成熟，是一个需要耐心守候、精心呵护的漫长过程。奋进全面建设社会主义现代化国家新征程，年轻干部任重道远、使命光荣。相信，只要深耕细作，加强田间管理，及时施肥浇水、修枝剪叶、驱虫防病，对有潜力的优秀年轻干部，让他们经受吃劲岗位、重要岗位的磨炼，在难事急事乃至“热锅上的蚂蚁”一样的经历中经受摔打，定能保持好干部备用结合“一池活水”，让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。（四川北川县委组织部：余志勇）