做好乡镇村（社区）换届工作，是推动乡村全面振兴、提升基层治理效能的关键契机，候选人的储备是换届工作的重要一环。然而，当前换届工作中仍存在个别村（社区）候选人选储备不足的问题，乡镇党委要做好选择人才、培育人才、引进人才工作，才能扎实做好换届工作。

要系统化部署，构建联动工作格局。乡镇党委要高度重视村（社区）“两委”换届工作，对标中央、省州县文件精神，通过早安排、早部署、早行动、早落实，成立镇村两级换届工作领导小组,由主要领导牵头，召开党委会专题研究,建立镇级领导联系机制，每位联系村领导分片包干，深入村（社区）指导“两委”换届初步候选人摸排等工作，组建“联系村领导+村“两委”+驻村工作队”的工作小组，对全领村（社区）开展全覆盖、穿透式摸排，每月优化调整候选人名单，确保后备力量“选得出、能胜任”。

要注重实践锻炼，搭建成长平台。让后备力量在实践中淬炼成长，推行“1＋1”“老带新”帮带机制结对帮带模式，即由1名党政班子成员、村党组织书记、其他村干部带1名后备力量。同时，根据村里实际情况，充分征求村“两委”干部和党员群众的意见，发展后备力量为其他村“两委”成员，让他们深度参与基层党建、产业发展、基层治理等中心工作，在工作中见世面、壮筋骨、长才干。

要积极探索，创新引才工作模式。要坚持把后备力量队伍建设作为一项源头性、基础性工程来抓，着力打造一支素质优良、数量充足、结构合理的村级后备力量。开展网络招聘引才模式，开设党建引领专栏，在公众号发布村“两委”换届选举及候选人招募通知，拓宽选人渠道，吸引优秀青年主动报名参选，有效优化班子年龄结构与学历层次，为换届选举注入青年动能。（贵州省从江县下江镇人民政府：卢邦杰）