政绩观是干部干事创业的“方向盘”，决定着事业发展的方向与成色。对于身处基层一线的年轻干部而言，能否树立和践行正确政绩观，不仅关乎个人成长路径，更关乎一方百姓的福祉、一地发展的根基。作为一名乡镇选调生，在田间地头、项目一线的工作实践中，我深刻体悟到：正确政绩观，应当写在群众心坎上、刻在实干足迹里、立在长远发展中。

政绩为谁而树，要把“群众口碑”作为根本标尺。 在基层工作，最大的体会是：政绩不在材料里，不在展板上，而在百姓的笑脸上。刚入职时，我曾以为把上级交办的任务完成好就是“出政绩”。但很快，一件小事改变了我的认识。一位老大爷来咨询惠民政策，我按流程告知后便继续忙手头工作，而身旁的老同事却拉着大爷坐下，把政策一条条用“土话”解释清楚，还帮他算了笔“实惠账”。事后老同事对我说：“群众找到咱，咱就得把事办到他们心坎里，这就是咱们最大的政绩”。这件事让我明白，正确政绩观首先要回答“为谁创造政绩”的问题。对基层干部而言，政绩的评判权在群众手中。无论是经济发展还是民生改善，工作干得好不好，最终要看群众是哭还是笑、是点赞还是摇头。在经济发展办公室工作期间，我对此体会更深。统计报表中的每一组数据，都关联着产业发展和群众收入；招商引资的每一个项目，都影响着长远发展和百姓就业。只有把群众的“急难愁盼”放在心上，把群众的“柴米油盐”抓在手上，真正把实事办到群众心坎里，这样的政绩才有分量、才可持续。

树什么样的政绩，要把“实事求是”作为基本准绳。 在经济发展办公室工作期间，我对政绩观有了更深理解。乡里在谋划项目时，从不盲目追求“高大上”，而是反复论证是否符合资源禀赋、能否带动群众增收、是否触碰环保红线，这种“宁慢三分、不抢一秒”的审慎态度，正是实事求是政绩观的生动体现。正确政绩观，必须摒弃“形象工程”“数字游戏”的歪念。基层工作最怕“造盆景”“刷数据”，看起来热热闹闹，实则经不起群众检验。真正的政绩，应当是经得起历史和实践检验的实绩。这就要求我们做决策时多算“长远账”，搞建设时多留“回旋余地”，坚决不搞“寅吃卯粮”的透支发展，不搞“拆了建、建了拆”的折腾工程。在协助项目落地的过程中，我深刻体会到，一个项目能不能真正惠及群众、能不能可持续发展，远比项目本身的规模和投资额更重要。以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，多做打基础、利长远的潜绩，这才是基层干部应有的政绩追求。

靠什么树政绩，要把“真抓实干”作为唯一路径。 基层工作千头万绪，但万变不离其宗——实干是唯一出路。在协助项目落地过程中，我深刻体会到，好政绩不是喊出来的，而是干出来的。从前期手续办理到建设中的协调服务，每一个环节都需要跑断腿、磨破嘴的韧劲。有时候一个审批事项要跑好几趟，有时候群众不理解要反复做工作，但看着项目从图纸变成厂房，看着周边村民在家门口有了就业岗位，那种获得感比任何奖杯都珍贵。正确政绩观，必须体现在实干作风上。年轻干部最忌“眼高手低”“急于求成”。基层是最好的课堂，群众是最好的老师。只有沉下心、俯下身，在乡村振兴一线摸爬滚打，在矛盾化解前沿锤炼本领，在项目建设现场增长才干，把每一件小事做实、把每一个细节做精，才能以扎实的作风赢得群众信任，以过硬的业绩回应组织重托。同时，实干不是盲干，要在实践中不断学习、不断提升，把政策理论转化为服务群众的本领，把上级要求转化为推动发展的实招。

政绩观是一面镜子，映照着干部的价值追求；也是一把尺子，丈量着干部的政治品格。作为一名扎根基层的选调生，我深知自己正处于扣好“第一粒扣子”的关键阶段。在今后的工作中，我将始终牢记“为民造福是最大政绩”，以“功成不必在我”的境界、“建功必定有我”的担当，在乡村振兴的火热实践中，把正确政绩观写在广袤的基层大地上，写在人民群众的心坎里。（山东省德州市庆云县严务乡人民政府：张才厚）