以县乡村三级志愿服务为切入点，通过“凝聚基层力量、深化队伍管理、培育特色项目、建立奖励机制”四维驱动，推动志愿服务融入基层社会治理，激励多元社会主体共同参与，在实践中形成共建共治共享的社会治理共同体，持续探索新时代基层志愿服务新路径。

凝聚志愿服务基层力量。用好本土人才队伍，成立由乡政府干部职工、驻村干部、村干、民兵、乡贤、党员、团员、公益岗人员、热心村民等组成的志愿服务队，根据服务性质分为“文艺表演志愿服务队”“村庄清洁志愿服务队”“政策宣传志愿服务队”“抗洪救灾志愿服务队”“森林防火志愿服务队”等，开展文艺表演、村超工作、环境治理、防汛抗洪、普法宣传等志愿服务，营造和谐文明氛围。

深化志愿服务队伍管理。成立新时代志愿服务领导小组，由乡镇党委书记、乡长担任组长，分管领导担任常务副组长，乡镇（街道）党政班子其他成员、各村党支部书记任组员，下设办公室在乡镇（街道）党政办，明确乡镇（街道）级有两名工作人员具体负责统筹协调该项工作，各村有一名村干具体负责志愿服务协调工作。充分发挥基层党组织在志愿服务中的统筹领导核心作用，建立“乡镇政府—村委会—村小组—志愿者”四级联动体系，以村（社区）组为应用单元，按照就近就便原则，整合新时代文明实践中心所站等服务阵地，搭建管理和服务平台，推进乡村志愿服务队伍管理规范化。

培育志愿服务特色项目。构建“立体式”民情收集机制，实现群众需求精准画像。组织各村驻村干部、村干、帮扶干部通过入户走访、“榕易谈”、院坝会、微信群讨论等方式，收集日常生活方面的需求，确保服务靶向对准群众关切。针对特殊人群，开展“爱心妈妈爸爸”“重阳关爱”“退役军人慰问”等志愿服务；结合重要时段，开展“夏季防溺水”“春耕插秧助农”“秋收助农”等季节性集中志愿服务；根据村民日常生活需要，开展“爱心义剪”“每周一村庄清洁行动”等志愿服务活动。逐步培育出一批受群众欢迎、主题突出、特色鲜明的“小而美”的志愿服务项目，持续推动志愿服务常态化、精准化。

建立志愿服务奖励机制。建立长效激励机制，将志愿服务纳入针对乡镇干部、村干的考核积分制管理和村级“积分超市”家庭积分制管理，把参与县、乡镇（街道）、村（社区）的志愿服务工作精准转化为可量化、易操作的评分项目。乡镇（街道）级干部和村干的志愿服务积分制管理与《干部积分制考评管理制度》挂钩，将干部积分作为年度考核和评价、使用干部的重要依据；对于党员、乡贤、爱心村民等志愿者采用村级“积分超市”家庭积分制管理，以家庭为单位，对积极参与、表现优异的家庭予以积分奖励，对违反活动纪律、影响活动开展的家庭予以积分扣减或取消加分资格，“积分存折”的积分达到要求分值时，便可以到各村的“积分超市”里兑换相应的奖赏物品，逐步形成“服务换积分—积分兑物品—人人做志愿”良性循环。（贵州省榕江县两汪乡人民政府：杨希）