枣阳市兴隆镇通过推行年轻干部“传帮带”工作机制，坚持把年轻干部教育管理监督摆在突出位置，帮助年轻干部快速从经验不足的“新兵蛋子”成长为业务工作的“行家里手”。

 

“传”经验，培养基础扎实的年轻干部。针对年轻干部缺少工作经验和解决实际问题能力的问题，兴隆镇构建了“分阶段”“双向选”“一对一”帮带机制，成立以科级领导干部为主体的导师资源库，建立导师档案册。经导师与新录用公务员“双向奔赴”达成一致后，现场举行“拜师”仪式。并且签署帮带培训承诺书，并由镇委主要领导为导师发放聘书，强化双方责任意识及重视程度，帮带期一年，一年后可视实际情况更换导师或续签。每季度末由导师对新录用公务员帮带成效进行评议考核。并结合工作岗位和自身特点，在原来“一对一”传帮带的基础上，开展“传帮带+”提升活动，即导师根据年轻干部平常表现，制定符合其自身需求并能快速成长的个性化帮带计划，“面对面”“手把手”地传授工作技巧和经验，帮助年轻干部尽快转变角色提升能力。

 

“帮”困难，塑造身心健康的年轻干部。一是政治帮带。定期与年轻干部开展沟通交流，谈思想、说工作、聊未来，帮助新录用公务员学懂悟透做实习近平新时代中国特色社会主义思想，切实提高政治觉悟。二是作风帮带。导师积极践行习近平总书记关于公务员队伍建设要求，锤炼新招录公务员履职尽责、担当作为、攻坚克难、干净干事的过硬作风。多次召集新录用公务员观看党风廉政建设系列宣传片，定期开展廉政提醒谈话，帮助系好入职第一粒扣子，养成良好行为习惯。三是生活帮带。定期与新录用公务员沟通交流、关心鼓励，进行谈心谈话，了解其家庭状况、工作内容、生活细节等，积极帮助他们解决生活中遇到的困难和问题。并亲授予群众打交道的方式方法，深入田间地头，了解村情村貌，挨家挨户上门走访，形成村情调研报告。

 

“带”方法，锤炼业务精湛的年轻干部。定期召开年轻干部座谈会，了解年轻干部思想动态。为帮助新进公务员写好公文材料，导师运用师徒带教“我说你听，我写你看”的做法，演绎如何搭建框架，现场答疑解惑；随后通过“你说我听，你写我看”的方式来核查，进一步确定新进公务员是否内化和领悟，通过这些具体办法让公文写作的“小白”知晓了一篇优秀的公文应该怎么写、写什么。同时导师注重为年轻干部创造独立解决问题的机会，培养其独立分析解决问题的能力，事后指出问题，帮助年轻干部总结反思、汲取经验，激发年轻干部思考学习的内生动力，让他们在学习中成长，在实践中历练，多形式、全方位促进年轻干部成长。（枣阳市委组织部： 唐佳鑫）